回归

How to thank people?

2009-03-30T08:35:00.002+08:00

In the acknowledgments of the Black Swan, author thanked a long list of people. There are many different ways to express gratitude to others. OK. Let's cut the crap and study the examples together.

1. I also built up a large debt toward PB.

2. It is thanks to no-nonsense people that I am grounding my Black Swan idea in academic libertarianism.

3. P is so valuable and thorough that he was even more...

4. I owe a big debt to DK who...

5. I thank MBH for doing...

##CONTINUE##
6. MM was the first to become...

7. I had long discussions with MS on...

8. DS kept e-mailing me papers...

9. JPB offered a great deal of help on the problems associated with ...

10. MB was always helpful as a sounding board, reader and adviser.

11. My friends, AM, AY, supplied me with ideas and questions.

12. I own the term Extremistan to CA.

13. NH guided me through the literature on forecasting.

14. LP was extremely generous with his comments about...

15. DW allowed me to ...

16. DC supplied me the graph...

17. I also benefit from JM's wonderful brief pieces on ...

18. BD, as always, provides the best walking conversations.

19. It does not pay to be the loyal friend. (I extract this one because I like it).

20. MCR was given the thankless task of...; I only ...

21. I received helpful comments from PS.

22. I owe a lot to PS, AM, PF...CB, plus so many anonymous persons I have forgotten about.

23. RC and JA offered their moral and financial help for the promotion of my ideas.

24. I also thank my business partners, coauthors, and intellectual associates: EH, MS.

25. I also thank JB, KK for making this book possible.

26. I thank CS, A for their tolerance.

27. A helped with ... and S worked on ...

28. WM is also the right kind of party animal. (This one is interesting.)

29. I was also flatted that DM took the time to ...

30. It is unfortunate that one learns most from people one disagrees with. (The same reason with the 19^th.)

Black swan

2009-03-30T01:05:00.002+08:00

Section I

I have just eaten a BLACK SWAN.In the acknowledgment of the book THE BLACK SWAN, it wrote

“I derived an unexpected amount of enjoyment in writing this book—in fact, it just wrote itself—and I want the reader to experience the same.”

I have to admit that NNT (the author of this book, Nassim Nicholas Tabel) succeeded. When I spent one and half hours each day with NNT and his prose (prose at first, but poem in the end), I enjoy the feeling of adventure. His brand-new idea of uncertainty is totally a magnet for me. It relieved me from daily pressure of what I should do, what I hadn’t done. I like his tone about what we ordinary people think and advocate about Platonic philosophy, Gaussian bell curve, etc. I like the way he use ironic language to comment on Nobel laureates, not to mention those scientists, philosophers and mathematicians (both alive and not). This really needs great guts, which I don’t have.

##CONTINUE##I didn’t realize that he made huge success in stock-market in a long run until the end of the book. I used to judge him as an arrogant person who pleases the public with subversive ideas and want to become famous over night. As I read further, I guess such load of claptrap cannot be so long in a book with so much elaborate explanations even in technical way like part III. If I have time and opportunity, I will read it again with another respectful attitude. (I always have the dream to re-read a good book, especially after finishing the last words of that book. So far the only book I have read twice is FROM GOOD TO GREAT by Jim Collins.)

To be honest, I didn’t get and accept the complete thinking about author’s uncertainty theory, partly because I am not good at reading English, partly because I (alas) have brainwashed by schools and textbooks based on Gaussian bell curve. However, if there are still something sparkling in my head that would be the major idea about a black swan (or uncertainty),some interesting thought experiments, impressive illustration, such as turkey, some profound sentences, and some new words to my vocabulary (if necessary to mention). Now I will introduce the idea of the book and extract several sentences randomly (because they are everywhere in the book). You can skip next section since there are plenty of well written reviews on the web.

Section II

What remains in my stomach?

A black swan is an unknown event with three principle characteristics: It is unpredictable; it carries a massive impact; and, after the fact, we conduct an explanation that make it appears less random, and more predictable than it was. We are too much concentrating on what we know, and underestimated what we don’t know, as well as its power. We are vulnerable to the impulse to simplify, narrate, and categorize. Some big events, such as 9/11 or stock-market crash are unpredictable, thus trying to generalize patterns to explain them is practically useless, needless to say using these patterns to predict the future. Because we lived in extremistan where total is determined by a small number of extreme events, where the history jumps not crawls, we cannot predict from past information.

Well, actually, I find it is far more difficult to generate NNT’s thinking by myself. There should be much more than I wrote above. So have fun to dig it yourself.

Several sentences I extract randomly from the book are as follows:

- History does not crawl, it jumps.

- Notice the confusion of absence of evidence of Black Swans for evidence of absence of Black Swans. It is similar to no evidence of disease and evidence of no disease.

- The history of a process over a thousand days tells a turkey nothing about what is to happen next.

- It has been more profitable for us to bind together in the wrong direction than to be alone in the right one.

- You do not make a cake for the sake of merely replicating a recipe--you try to make your own cake, using ideas from others to improve it.

…

The list is long enough to use up all the hard disk in my computer, so I will just stop here.

Section III

It’s delicious!

Almost within a month, I finished this 400 pages best-seller. Wow, what a great job I have done! Actually it’s easier than I imagined in the beginning. Although the unknown unknown idea is still very hard for me to absorb and put it into practice, I appreciate this enlightening book. Rather than preached an academic theory, author talks to us, alone with how he debate with his opponents. That’s why I call reading adventuring, like reading a novel.

I read it in English simply because someone in a forum said it is good to read the original version. Maybe reading this book is a little black swan to me, it is totally unpredictable, maybe have a big impact on me, and after reading it, I search causes to it.

3.1415926

2009-03-20T07:55:00.001+08:00

今夜星光璀璨
我们迎来了2009年的第一个春天
今日阳光灿烂
我们一起去梅花山玩
今年梅花不一般
如果非要用一个字形容她的好看
那只能是“艳”
“艳”的左半边
让我想起美食街上齐齐哈尔的羊肉串
“艳”的右半边
当然是形容各色梅花争奇斗妍
嘉年华里买了6个沙袋共话10元钱
结果扔中2个布娃娃稳赚

总的来说，花还是盛开的好看
今个儿真是超值的一天

魔鬼经济学

2009-03-05T02:09:00.002+08:00

现象：恐怖的三K党被一个叫肯尼迪的家伙给打垮。肯尼迪为了推翻三K党，潜入三K党，获得和内部的秘密（包括暗号，机构等），并将秘密公布给广播台。然后三K党觉得自己的秘密都被公开了，觉得很沮丧，很快就溃败了。

解释：三K党已经不是具有实际危害的组织，而是以那种神秘的信息的半宗教的组织，吸引人们（那些"游手好闲"的小青年）的是那种特有的信息优势，当这种信息优势连小孩都知道的时候，资质就没有价值了。信息的力量，信息的散步是信息持有这的权力消失.

现象：20世纪90年代后，定期人寿险价格急剧下降，而其他状况一切正常。互联网的一个价格对比网站使价格信息公开，各个保险公司纷纷降低价格。

解释：因为定期寿险基本无差别，所以用户唯一关注价格。因为用户因为不能支付咨询多家保险公的成本，无法横向对比，而那个网站让保险公司的这种信息优势开放给每个人，因此保险公司只能拼价格。
##CONTINUE##
现象：一辆新车一旦被开走，价格就下降25%。

解释：人们都认为只有车子有问题，才会刚买的车卖掉。

现象：房屋经纪人会把自己的房子多保留十天，并比委托人的房子高出1万美元。

解释：如果经纪人很努力的去多争取那1万元的价格，其实他得到的回报之中又150美元。房产经纪人拥有信息的优势，这种优势有时候甚至钜哟恐吓的作用。但它也在受到互联网的侵蚀。

现象a：《最弱一环》这个美国电视游戏节目，规则是答题可以积累奖金，大家每次投票淘汰一名选手。根据规则，一般选手会在积累奖金的初级阶段淘汰那些能力弱的，而在后面的阶段则淘汰那些强的来保证自己获得奖金。这里面还有没有歧视现象呢？答案是有。虽然黑人和妇女没有受到歧视，但是对老人和西班牙裔的却存在歧视。

现象b：网上约会的人在介绍自己的时候都夸大或隐瞒自己的某些信息，而且声称不会歧视黑人，但是在自己所发出的邮件中都却几乎都是白人，歧视依然存在。

现象c：美国选举的名义调查中黑人的支持率会比较高，但是在最后的选票中却没有那么高。

解释：歧视一直存在。

现象：美国一位为无家可归人奔走，他甚至在大学里演讲说每秒钟有45人死于无家可归，也就是说每年有15亿人死于无家可归，而当时美国才2.25亿人。

解释：但是这位专家为了自己的利益撒谎了。其实很多为了维护自己利益的团体都虚假的报告了自己的信息。

现象：毒贩子却和母亲住在贫民区，根本不富裕。解释黑帮的也是有总部和分支机构组成，分支机构控制一块地方的毒品交易，手下有安全，财务，运营三方面的副手，副手下面是小兵，小兵的拿到的基本工资甚至低于全国最低水平，根本难以养家糊口。组织最底层是普通成员，他们需要向上级交钱，并等待"升"为小兵的机会。他们的工作环境十分危险和艰苦，而且会经常发生枪战。

解释：小兵拿到很低工资是因为他们所在的生活环境相当贫困，无法找到一份体面的工作。但他们梦想成为富裕的黑帮高层，所以努力工作。枪战是小兵们发起了，他们为了表现自己的英勇，获得关注而挑起事端。而管理者根本不希望发生枪战，那样会影响他们的生意。

现象：妓女的工资要比受过专业培训的建筑师高。

解释：虽然没有一个女孩子从小梦想当妓女，但是由于做妓女可能会受到暴力威胁和失去幸福家庭，因此市场对妓女的需求程度就会大于对建筑师的需求程度。当一个工作需求的人很多的时候，他们的议价能力下降，相对的工资就比较少了。

Born into Brothels

2009-02-27T06:41:00.001+08:00

1、认识的一个外国朋友给我介绍了一部印度的纪录片，他借给了我DVD碟片，名字叫《Born into Brothels》，原来这部片子获得05年奥斯卡最佳纪录片奖的。想看的可以点击这里去看看。

2、片子讲的是在印度的红灯区的孩子们的悲惨命运，他们几乎都都逃脱不了当妓女或者苦工的命运，因为他们都是出生的红灯区的不幸儿。影片中导演给教他们拍照片，展示了他们的摄影才华。最后是几个孩子都获得了一定的资助，有的在美国念书。

3、还有一个网站专门是讲这几个孩子和电影的。可能是这个地址。

4、刚才看到网易的新闻说里面的女主角沦为了妓女，很是震惊。故事的大意就是通过那个纪录片将那些妓女生下的孩子拯救出来，摆脱再次成为妓女的苦命，这个纪录片还是一个公益基金项目。这真是一个巨大的讽刺。人的命运真的那么难以改变吗？是自己的劣根性、不争气？还是环境的严酷、无法逃避？

5、更让我心寒的是，也是我写这篇博客的原因是：无意中点到了网友的回复评论。让我少有的感受到网民的素质。心拔凉拔凉的。无知已经很可怕了，麻木不仁更是恶心，无知+麻木不仁简直就是让人窒息。

6、或许是因为我碰巧看过这部片子，太紧张，太严肃了吧。

公司的概念

2009-02-23T08:26:00.001+08:00

第二章 作为人类成就的公司

现在的大多数观点都是基于僵化的经济决定论，而忽略了对人的组织。公司的本质已经不再仅仅是生产资料的组织，更重要的是对人的组织。首先明确公司（实行大规模生产的组织）重要的是人，而不是其他生产资料；其次，重要的不是人本身，而是人之间的组织，协调，就像乐曲中重要的不是单一的音符，而是不同的排列顺序。

公司的成功取决于对下面三个问题的处理：领导问题，政策问题，行动、决策的标准问题。

1、领导问题。

领导问题首先要注意的是大企业的领导要避免靠一个超人管理的局面，要注意去发展领导者晋升的合理机制，虽然这个是非常困难的。

即使十分复杂的产品（飞机）也可以在有效的组织和管理下由一点都不懂得技巧的工人来完成，因为工业组织的本质是用组织的理念和管理者的领导能力代替的手工业者的技巧。

大公司必须克服的4个内在的问题：

a、大公司容易走向个人独裁。

b、大公司容易抑制创新，提倡服从，担心下属取代自己。

c、大公司的领导绩效评价较为复杂、主观，不像小公司那样的可以通过明确的业绩等来判断。

d、大公司难以培养通才，因为员工平时的接触范围有限，但领导正是需要通才，对公司全面的理解。

2、政策问题。

政策对一个公司说非常重要，它为公司的行为提供指导。但政策却和适应性想冲突，固守政策就会扼杀创新，这是普遍遇到的问题。政策的制定和执行也是一对矛盾，前者关注的管理的流畅，后者关注的生产的效率。

总的来说，分配权利、制定政策和标准、挑选和培养领导人是企业的核心人物。

-----------------------时间分割线，后面的是开学看的-------------------------

3、分权

作者花很大的篇幅介绍了通用汽车公司建立起来分权制度。

分权意味着分部和市场的接触，集权说明部门仅仅以成本体系为标准；市场调节机制是对会计成本制度效率的补充，因此分权比集权更加有效。

分权的分权还可以增加员工锻炼为领导人的机会，一个例子就是一大型分部分拆成5个更小的分部，为的是让更多人的到锻炼，成为领导者。如果说大型集权部门是为企业创造效率和利润，那么小型分权部门则为企业创造人才。

第三章 作为社会性组织的公司

前面的是关于社会学的东西，不知所云。后面提到流水线生产是工人的工作变得“单调”的问题，德鲁克认为工作并没有单调，本质上是没有得到关注，没有成功的满足感。美国社会必须在和平时期也能进行有意义的生产。

所谓的分权体制只是作用于少数的管理阶层，工人并没有得到足够的机会。然后作者分析了问题和解决的途径，内容太多那个时代的特征，草草看了。

总的来说，当前要解决的是社会组织的问题，不管那种制度的国家都要面对工人这一企业中的主要成分和管理者之间的冲突。实现机会均等和唤醒工人的公民意识符合大公司的根本利益。大企业应该给工人多一些培训和管理岗位晋升的机会。

第四章 工业社会的经济政策
1、规模庞大的祸因

工业社会中的大企业对社会的影响是巨大的，大企业需要培养合适的高层管理人员，制定合适的政策，让企业永续长存。公司的存续和社会利益最好能够达成一致。

大企业的存续自然带来垄断的问题，可以说垄断都是反效率和社会稳定的，它关注用更高的价格卖更少的产品。垄断的形式也由对消费者的垄断转变为对生产要素的垄断。在垄断行业，效率尺度中最重要的竞争性市场消失了，这是为什么通用快速扩张时期不以完全控制市场为目标，维持在较低的市场份额。有人认为垄断是满足上商业利益的最大化，必然和社会利益相冲突，德鲁克认为其实企业最有利于社会的哪一点也是最大盈利能力的那一点。

造成企业规模庞大的原因一方面是因为领导者个人的贪婪，更重要的是技术和经济上的必要性和必须性。关于规模庞大的高效率和社会稳定问题，只要企业制定合理的政策就可以和社会利益达成一致，而且使企业的短期目标服从于长期目标，这一点比那些短视的小企业更加有利于社会的稳定。最后庞大的企业还有利于培养和吸收人才。

2、为“有用”还是“盈利”而生产

盈利性应该成为企业的目标，不管在那种国家体制中都成立，过去的资本增加可以靠自然资源，但现在经济扩展必须靠利润，而美国现在的利润率还很低。

“盈利动机”才是人们真正讨论的东西，而“盈利性”它完全是一种经济行为的客观标准。盈利动机是人类理想热情实现的一个减速装置，它能够把个人的主观积极性转化为符合社会宗旨的行动。如果社会以经济进步为目标，盈利动机就是有效的工具。

也有人认为“盈利动机”诱发了权力欲，因而不好。但不论何时，社会都是以人类追求权力和社会认同为基础建立起来的。莫尔的《乌托邦》，柏拉图的《理想国》对盈利动机和权利欲的否定都是不现实的。盈利动机是把人们的权力欲望引向对经济型社会有利的轨道。否则在没有经济上贪欲的权力欲望将造成极其严重的后果，比如希特勒。盈利动机的确不是那么的高尚，但是它将人们的权利欲望引导到危害最小的渠道上。

反对“利润”作为社会的原则就是反对“市场”。现实中的市场是不完美的，但足以解决了任何制度下都要解决的三个问题：分配资源，将个人动机和社会利益统一，决定经济方向。所有的社会都必须使其他所有价值标准都服从于一种指导性的价值标准。除了经济目标，没有其他合适的目标可供选择（另一个是战争）。市场的原则是引导社会服从价格，并是所有活动满足个人需求。以经济为目标的社会，价格体系（市场）是最稳定的。

公民的个人利益和社会利益之间的关系是自由社会的最根本问题。市场体系的不足是它只能满足个人的需要而不能满足群体的需要。市场中一切都是商品，但劳动力、土地和资本设备即自然环境和生产资源、金钱和信用是不可以作为商品，而是应该保护起来的。另一个问题是市场体系追求的是改变——经济增长，但是社会追求的是稳定和可预测性。棉花采摘机对南方的大量棉农生存的影响就是一个社会问题的例子。因此必须限制市场的运作，制定合适的社会政策，但这样的社会政策还是要依照价格的经济理性框架下。

3、充分就业可能达到吗？

失业是检验经济体系是否具有社会效益的合适指标，也是社会的一个重要目标。失业危害社会的凝聚力。人们认识到解决持续性的、长久的失业的方法就是生产，其他对消费者的补贴或货币政策都不能完全解决萧条和失业。政府出资的公共工程计划似乎是一个摆脱萧条的方法，但首先国防这种公共工程并不合适用来带动就业。而且在公共工程中，政府拥有巨大的控制权，带来利益会腐蚀政治体系。这种方法同时也是临时的、表面的。

大企业的领导者应该主动承担期解决就业的问题。德鲁克建议一种以10年左右的商业周期代替自然年的周期，这样更有利于企业的投资和成长。企业还可以建立就业基金来防止萧条和失业。

最后德鲁克总结：自由社会的经济政策不应该是集权主义的，克服萧条的方法是建立消费者基础上的、能够带来更多国家财富的生产。它必须依赖五个支柱。

（1）能够充分就业。

（2）在国防、司法等领域，政府要依据集体的、政治的利益制定明确的决定。

（3）对于有些领域，比如农业，政府应该既有经济理性，又要考虑社会的稳定。

（4）正确区分和防止垄断。

（5）鼓励积累财富进行未来的投资。

摘录：

1、公司是永恒的，而股东是暂时的。

2、企业的首要法则就是生存下来。

3、家长式的管理通过把工人当好孩子对待的方式，试图让他们感觉自己更像成年人。

4、如今，少数超大公司还完全依赖于一个人——一个老年人——的领导，一旦此人去世，没有人能取而代之，以阻止公司在顷刻间走向衰弱和崩溃。

5、资本的唯一来源是利润。

6、家长式的管理以统治者所能做出的最佳判断取代了所有统治者的综合判断。

7、灾难很少以同样的方式再次出现，所以一次灾难之后所采取的防范其再次发生的措施对下次灾难通常是无效的。

8、管理学是一门临床型学科。管理首先是实践。

总结：这本书是德鲁克从政治学向管理学转型的书，书中有很多关于社会学和政治学的分析，让我明显的感受到管理学研究的是什么。这本书的思想用现在的话说就是“企业的社会责任”问题，大企业的发展要考虑的社会的利益，这也是德鲁克本文的视角，就是社会下的企业和人。企业需要和社会的利益协调一致，为社会培养领导人才，需要为社会解决就业问题，要满足员工的成就感。

宫本胜浩关于日本经济的讲座

2009-02-22T03:31:00.001+08:00

日本经济在这次金融海啸中衰退的很厉害，比如08年10月-12月：美国的经济下降了3.8%，但是日本经济却下降了12.7%，经济衰退带来大量的失业。什么原因使日本经济受到如此大的打击，甚至危害程度超过了美国？

宫本教授主要讲述了美国日本在企业管理方面的差异。因为日本在90年代以前使用的都是日本的传统经营模式，但之后开始逐渐引入西方的经营理念，两种管理思路的冲突使得日本在危机面前损失更大。在后来的学生提问中他还谈到日本经济过分依赖出口也是经济衰退的一个原因，这和我之前网上看到的评论一样。

	美国式管理	日本传统式管理
目标	短期利润，见好就收	长期价值

人力资源	有失业制度	终身雇佣

薪酬	基于能力的。随着年龄的增加能力下降，那么薪酬也会下降	随着年龄工资增加，是一个由低到高的过程。

工资差异	*新人每年200万-300万日元	*新人每年200万-300万日元


	*高管每年10亿-20亿日元	*社长每年2000万-3000万日元
	可以看出员工在日本更想把公司做好，而不会去想着升官。

工会
	美国有UAW组织和GM、福特等公司对立的	工会在企业内部
谁重要
	股东	员工

	在面对危机时美国公司是设法减少员工以保留或提高股东利益，日本是降低股东利益来保证员工。
雇佣时间	随时，只要你有能力	22岁，大学毕业一般都要找工作。

资金	直接融资	利用银行间接融资

忠诚度	低	高，员工对公司的感情就像家一样。

	根据上面的特征，日本公司的员工忠诚度很高是显而易见的。

流动性	高，竞争对手提供高薪吸引员工离职	低

宫本教授总结说，企业的经营是离不开民族性、习惯、文化、传统和历史的。在日本的传统的经营哲学里强调的是“三方良”，就是一个成功的企业要能够做到“买方良”、“卖方良”和“社会良”。而在美国的管理中，强调的是利润，只关注“卖方良”。

最后宫本胜浩还说“企业的利润是来自社会的，现在企业社会不景气，企业是否应该将自己的利润贡献出来回馈给社会”。

第二次听日本人的讲座，上次的涩泽荣一和这次的宫本胜浩，看到的都是中国古代的优秀经营思想被日本人拿去很好的继承和维护了。宫本所描述的日本长久以来的传统经营理念是我不敢想象的，我和我身边的部分同学在思想上已经完全被西方人强奸了，他说描述的如果是真的，我由衷的敬佩这样的社会，且不论它的效率如何。（谈到“效率”，我们的思想又回到了西方）。企业能把社会、消费者和股东的利益真正放在一起，如果那样的和谐社会，国民的生产力低一点又有什么关系呢（况且不低）？为什么一定要以公司（股东）利润而不以员工幸福指数来衡量一个企业的能力呢？有个老师说日本人加班到很晚，而中国人迟到和早退很普遍。为什么日本人加班？因为他们的公司不景气了，所以他们要加倍努力。这就是观念上的差异。

日本人的文化我一直认为是来自中国，而且一直偏见的认为日本在发展我们的文化。文化决定了整个社会的成员行为方式（素质），人决定了企业的收成（如果非要以收入来评价企业的话），企业经济决定国民经济，而国家实力又影响了文化。又是一个循环。

中国5000年的传统文化怎么就在不到一百年的时间被西方的文化所占据？

今天走了好多路

2009-02-04T03:27:00.001+08:00

点击图片查看具体

3G

2009-02-01T05:43:00.001+08:00

一)    前言
09年1月7日，工信部发放了3张3G牌照给重组后的中国电信、中国联通和中国移动，象征性地标志着中国正式进入3G时代，预计最快09年年底我国的许多城市就能开始享受到3G网络了。因此，我们有必要弄清楚一些基本的东西。

二)    那么3G到底是什么？
答：3G是3rd generation的缩写，就是第三代数字通信技术。
90年代初出现的“大哥大”是1G技术，用的是模拟信号，只能语音，后来的2G就是数字制式的，能语音和接收数据（包括手机上网，短信，彩信等功能），我们现在用的就是2G。还有2.5G，2.75G等，这里就不说了。
到了将要开始3G，厉害的地方就是速度，现在我们用手机用GPRS上网，最快的速度是172kbps，但是由于手机终端和信号质量等问题，实际的速度要慢许多。而3G网络的速度则至少在2.8Mbps以上，而我家现在ADSL宽带的下载速度是2Mbps！有了速度，自然可以支撑许多比如在线直播，视频通话等功能。

三)    什么是牌照？
答：3G牌照是无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信系统的经营许可权。就好比各行业的营业执照一样，得有国家有关部门许可才可经营此业务。现在中国移动拿到TD-SCDMA的牌照，中国联通拿到WCDMA的牌照，中国电信拿到CDMA2000的牌照。

四)    我国的3G网络发展情况如何？
答：从1997年国家成立3G评估小组开始，到08年4月开始的在10城市开展3G网络奥运期间的试商业化运营，已经走过了11个年头“孕育期”。中国移动争取在09年6月前完成38个城市的二期TD-SCDMA网络的建设，南京用户第一季度就可以开始选购188开头的中国移动的3G号码了哦。
2009年是3G的发展年，未来2-3年将达到3G的高峰期。据预测三大运营商在未来3年里对3G的投资将达到2800-3000亿元，未来5年3G对GDP的贡献将达到10万亿元，这将大力拉动内需，在金融危机的寒冬下，3G犹如一个热水袋，大家都把手往里面伸。

五)    其他国家的3G情况怎么样了？
答：国外发展的很好了。日本移动通讯巨人NTT DoCoMo在2001年开通全球第一个3G服务。欧洲主要使用WCDMA技术，美国、韩国还有日本主要使用CDMA2000技术。中国的香港和宝岛地区也有完善的3G网络。现在日本也是全球3G网络最发达的地区，手机电视，手机上网，手机邮件等已经是普及的不能在普及的业务了。

六)    3G服务到底需要那些方面的支持？
答： 3G服务涉及到方方面面：
1、技术，现在国际上成熟的3G技术有主要有CDMA2000，WCDMA，TD-SCDMA。中国移动的TD-SCDMA是中国自主研制3G技术标准，已经获得国际认可，是国家的重点发展对象。
2、3G网络的铺设。就是搭线建网，中国移动的TD-SCDMA需要全新铺网，中国联通WCDMA需要从现有的GSM网络上改造，中国电信的CDMA2000需要从CDMA网络上升级。这个工程需要的投资非常大。这里主要是中兴、华为、爱立信、上海贝尔阿尔卡特之等设备提供商的事情。
3、主要的网络运营商准备。三个运营商电信，移动，联通分别使用不同的3G技术，3G对中国消费者还全新的概念，因此三个运营商对用户的抢夺也就更加激烈。但现在运营上面临的最大敌人是自己的2G网络用户。可以预计，运营商为了吸引用户改用3G网络，必然又会推出花样繁多的优惠套餐。虽然3G网络的成本只有2G的1/3，但是前提是要有规模经济。
4、终端。这也是一块大蛋糕，不同的3G网络技术需要使用不同的制式的手机，用户的转换成本高，这就带来了运营商之间更加激烈的竞争。还有一个问题是如何让用户放弃原来的2G手机而去买一部新的3G手机。至于3G手机的样子，大多功能更加丰富，更加适应高速的无线网络时代。另外笔记本电脑也可以通过上网卡实现随时随地高速上网。
5、网络内容服务提供商。就是我们使用通过3G上网后，那些网站内容提供商和运营商之间的博弈还将继续。后者为用户提供上网接入服务，具有垄断地位，但用户却喜欢去上前者提供的网站。

七)    一个一直疑惑的问题，为什么要发三张牌照，使用三种不同的技术标准？
答：这个问题其实很重要。首先3种技术必然有重复投资的资源浪费，也增加了用户转换网络的成本，因为需要换手机。事实上，世界上绝大多数国家都是使用一个标准的，比如整个欧洲就一个WCDMA，美国主要使用高通公司的CDMA2000，像中国这样使用三个标准是绝无仅有的。
原因很多说白了就是国家不够强大。
1、我国在许多对外敏感问题上需要其他国家的支持，在经济贸易中我国也受到美国欧洲国家的制约，而作为利益交换，中国才采取了三个标准的温柔政策，因为牵扯的其他国家和跨国公司的利益太多了。记得大一薛老师课上说，没有自己的标准，意味着每打一个电话，发一条信息，美国高通公司等技术专利拥有者就收你一点钱，永远这样下去。这就是中国为什么要自主研发3G网络技术的原因之一。
2、另外一个原因是中国的信心不足，2G的网络设备都是国外的天下，虽然中国（大唐电信）研制了3G技术标准，但能否商用化成功还是未知数。中国能不能独立建立起TD-SCDMA大家信心都不足。
所以这个问题很重要，它告诉我们落后就要任人宰割（虽然今天在政治上中国不再被列强侵略，但是在经济上、文化上受到的侵略却无处不在）。可喜的是看到中国不断强大，希望中国在以后4G的技术以及未来通信领域有越来越多的发言权。

GOOD TO GREAT

2009-01-27T02:00:00.001+08:00

一本《从优秀到卓越》终于赶在大年初一看完了，记得暑假看第一遍的时候没有做任何摘记，只是觉得只是一本应该看两遍的书。
现在回头看看这本书的观点要清楚很多，围绕那些能够从优秀到卓越的公司和没能够实现跨越的公司之间到底有什么差异的问题，《基业长青》的作者柯林斯的团队做了回答。
首先要有第五级经理的领导，这是一种朴素和执着的经理。然后要做到先人后事，让合适的人上车，让不合适的人下车。作者认为有了合适的人才，管理就不比太费力，因为他们都是合适的。接着是理念，要敢于面对残酷现实，却不失去信心。还有刺猬理论和三环理论，都为企业在决策是应该遵循什么提供依据。另外还要有有训练有素的文化纪律。最后作者提到技术，它是转变一种推动力，但决不能误以为是决定因素。整个实现从优秀到卓越是一个积累的过程，就像转到一个大大的轮子，缓慢而持续，最后会发现它已经飞速运转了。

一、    从优秀到卓越的要求就是要能够在15年的平庸（说明优秀，指标就是和大盘差不多），然后有15的卓越（累计收益率超过大盘的三倍以上）。
二、    虽然说要避免出现一切公司问题以来领导的现象，但是还是可以发现在那些从优秀到卓越的公司在关键时期的领导人都有第五级经理人的品质。
三、    第五级经理人=谦逊+意志。谦逊的品质，为人不张扬，低调。但却又坚定，极其坚定的意志，不以个人利益，而是坚定的以公司利益为重。决策果断有魄力。
四、    第五级经理人把成功归功于运气，而在失败时在自身找原因。而未能实现转变的公司的经理人往往把成功归功于自己的才能，而把失败归功于外界的因素。
五、    不需要从外部请领导人，从优秀到卓越的公司大多数都是从内部提拔。事实上，请名人做领导和从优秀到卓越的转变是负相关的。
六、    先人后事。先有了最优秀的人，然后才决定接下来的事情应该怎么做。当还不知道走向哪里的时候，当面临着种种压力不知所措的时候，那么最先做的一件事情就是组建一支精英的队伍。
七、    先人后事与第五经理人是相通的，没能够转变为卓越的公司他们都有强硬的CEO（非第五级经理），往往这些人决定做什么和如何做，下面需要的就是一群听话的下属，即“一个天才和10000个助手”的模式，CEO并不关心下属队伍的培养，也就是先事后人。其实这和基业长青里面的造钟人，奠基人是类似的概念。
八、    合适的人才是最重要的资产，而不是任何人都是。对选人的严格，就像是球队或者军队一样，这也是对那些表现杰出的人的最好的奖赏（不再受庸人拖累），同时那些合适的人也会同样为了公司的理想而努力，并非为了金钱，真正合适的人都会希望成为伟大事业的一部分。因此，不存在实现卓越的公司的高管有特别的薪酬制度。
九、    要有如此精良的员工，就必须有严格的招聘制度，招聘中，看中的不是学术背景，专业知识，实际技能，而是性格特征，基本智商。对人才的搜寻超过了对其他战略，技术，财务等方面的重视。因此，这些公司也就有低得惊人的离职率。
十、    对于不合格的人就要当机立断的裁掉，否则对其他员工，对领导经历，对不适合的那个人本人都是一种浪费。这时候就要冷酷。就像富国银行兼并了另外一个银行，由于人的普遍不合适，结果都被遣散了。
十一、    直面残酷现实，其实事实就是那样，很明显，很简单，看的就是你愿不愿意接受，如何迅速的做出抉择。就像那两家百年的杂货店一样，都知道超市是唯一的出路，尽管和自己原来的传统相违背，谁愿意直面现实，谁就能实现卓越。
十二、    领导的个人魅力可能是一种财富，也可能是一种累赘。一旦下属敬畏你的个人魅力的时候，你就不能得到充足、真实的信息。丘吉尔有着坚定的决心和极强硬的性格，但是他认识到这一点，担心最糟糕的消息不是以最糟糕的形式传进耳朵里，所以成立了一个专门负责提供真实战报的统计局。
十三、    要让自己直面残酷的现实，就要能够发现问题。领导需要多提问，而不是要答案。要鼓励多争论，越激烈越好，那些都是暴露问题的好方法。要做出最彻底的事后分析，但是不要责备人。还有面对大量信息时，要勇于直面信息中的残酷方面，给下属自由的机会大胆的提出现存的问题（比如红旗使用机制），使那些信息让人无法忽视。
十四、    “斯托克代尔悖论”，也就是道路是曲折的，但坚定的相信前途是光明的。直面残酷的现实，永远相信自己能够走出黑暗，永远不放弃，不对自己妥协。
十五、    刺猬理论，这是我这本书中印象最深刻的一个理论。做人做事都要像刺猬那样，思维要收敛，连贯，用最简单最有效的方法面对复杂的环境，把思维简化成一个有组织的观点，一个原则或理念，即把身子缩起来，就像江湖上的“一招鲜”。而像狐狸，狡猾，诡计多端，总是想着各种各样的方法，思维凌乱，扩散，在多个层次，不集中。反而达不到最后理想的效果。
十六、    这个世界上最简单的理论加上有效的执行就能达到效果，凡是与刺猬理念无关的，都一律忽略。相反，这个世界上也有很多怪才的管理家，千奇百怪的战略家等等，他们却可能无法取得相同的绩效。
十七、    研究也发现，战略并没有把实现卓越和没有实现卓越的公司区分开，所有公司都有自己的战略，关键战略的好坏，是使用刺猬式的战略和执行方式还是狐狸式的。
十八、    三环理论，和我以前在某本书上看到关于人生前途职业的选择的问题的解决一样。对公司，对人，考虑三个方面。1、我能不能在这方面成为最优秀的。就是自己能力的在何处。不要以为某项业务做了很多年或者做的还有不错的收入就说那是公司的核心竞争力所在。金佰利-克拉克公司卖掉了几乎自己经营几十年的传统造纸业务，甚至以自己名字命名的一家工厂也卖了，而决然进入纸的消费品行业，就是一个被后人称道的例子。2、有明确单一的经济指标（经济增长的引擎），并围绕它进行决策。对人，则是这样工作能否为你带来可观的收入。3、要有激情，要对你所在的行业有激情，，但是如果对其中具体的商业机制没有太大的激情是可以的。这种激情哪一培养，只是选择那些让你有激情的产品。对人，第三条就是这件事能够激发你的兴趣。喜欢那个工作。
十九、    有这样一个规律，新兴小企业在取得初步成功以后，随着产品，销售，客户，资金，招聘等各方面的增加，已经不适应原有的那种平级的，原始的管理方法，取而代之的是现代的管理制度和管理人才，这样公司就逐渐显得等级森严，缺少原来的创新和企业家精神。较多的管理资源是用来管理较少的不合适人员，而对优秀人员的投入就会减少。然后企业就要么平庸，要么没落。解决方法就是在企业家精神保留的同时增加训练有素的文化，这不冲突。
二十、    先有训练有素的人，他们在训练有素的思想即刺猬理论的指导下，按照公司训练有素的文化，即对行为的约束，才能取得飞跃，前两步都是积蓄力量的必要步骤。
二十一、    训练有素的文化，包括对自由和责任的权衡，极其苛刻的自律要求来规范行为，重点是文化而不是只靠一个训练有素的领导人的铁腕领导，坚决坚持刺猬理论和三环理论。
二十二、    从另一个角度说，坚持三环理论就是要完全放弃那些与三环理论不符合的事情，列出一张不该做的事情列表。要完全放弃，就像金佰利-克拉克完全放弃纸品行业一样。把资源高度集中在适合的领域。
二十三、    面对新技术的到来，我们应该稳扎稳打，从爬到走再到跑。那些妄自鼓吹新技术的企业才是让新技术编成泡沫，然后破灭的主要原因。其实一个个新技术的泡沫来了又走，都是这个道理。铁路泡沫，电话泡沫，计算机泡沫，互联网泡沫。
二十四、    技术是加速器，它不是卓越的创造者，技术还是必须要符合三环理论，否则就是盲目使用。实现卓越的公司从不在转变初期开拓新技术，而是先知道自己需要怎样的技术以后，再坚决的投资新技术。
二十五、    所谓的技术陷阱就是人们总是担心新技术从背后偷袭自己，并击倒自己。其实没能实现卓越的主要原因是管理不善，对三环理论的坚持不够，而不是技术不行。的确在许多卓越的公司，他们都运用了先进的技术，一个公司也不能再技术落后的情况下仍旧成为卓越，但是一定要搞清楚主要和次要。技术当然重要，但是决定因素还是管理。技术不能改变那些管理的因素，比如第5级经理人，先人后事，训练有素的文化等等
二十六、    公司在有了变革的绩效以后才会开始吸引媒体，殊不知之前漫长的积蓄阶段是大家所看不到了，所以大家才有某某公司一夜成名的错觉。而那些平庸的企业往往希望一下子就跳到突破的飞跃，这是不可能的。所有实现卓越的主管都反对说他们的变革是来自某一重大事件或者重大的会议，他们都是在事后才发现，哦，你看，我们的变革就这样的发生了。
二十七、    如果你不停的改变飞轮转动的方向，而不是持之以恒的在一个方向上积蓄力量，那最终就无法积累起让飞轮转动的足够能量。这里有两种可能的情况，1、不以坚持三环理论的收购，正确的收购应该是坚持刺猬理论，进一步推动公司发展的飞轮的收购，而不是那些仅仅为了CEO个人想法的收购。2、新任的领导可能改变以前的公司前进方向以彰显功绩。

这篇读书笔记很有进步啊，不再是简单的摘抄了，一般是看完一章后回忆刚才的重点。因为是第二遍看，所以相对容易一点。
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阴阳

2009-01-24T07:43:00.001+08:00

1.   看世间的万物，如此复杂，其实一都只是一个阴阳变化而已。
2.   好既是坏，坏亦是好。
3.   生既是死，死也是生。
4.   有既是无，无也可能是有。
5.   得就是失，失也是另一种得。
6.   分久必合，合久必分。
7.   盛极必衰，否极泰来。
8.   上面的都太空泛，来点具体的：
9.   嚣张是一种内心的失落，失落则是内心的充实。
10.   狂欢是一群人的孤单，孤单一个人的狂欢。
11.   金钱的富有却可能内心匮乏。
12.   抓得越紧，漏得越多。
13.   想要得到的却永远也得不到，等到得到了却可能发现已经不想要了。
14.   谦虚是内心的骄傲。
15.   好人可能在关键时候捅你一刀，敌人可能最后志趣相投。
16.   失去a，可能是给A一个机会；得到A可能是剥夺了a的一个机会；得到了a和A，可能又失去了一无所有的机会。
17.   站在最高的领奖台上可能会跌下来，站在地板上的可能是最稳的。
18.   在一个圈中做的最好，进入下一个圈又是最差。
19.   人生想透了发现原来是一场空想。
20.   从小学习最好，将来可能碌碌无为；从小成绩最差，将来可能成为精英。
21.   总可以发现不完美的地方，即使方方面面都完美了，无可挑剔也成了一种不完美。
22.   最好的选择未必是选择最好的。
23.   U型曲线的最低点却是斜率发生质变的地方。
24.   今天的舒坦可能是明天的悲惨，明天的悲惨可能是后天的灿烂。
25.   长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，后浪过会也死在沙滩上，最后沙滩也会死去。
26.   有些人活着，他已经死了；有些人死了，他还活着。
27.   捕食是另一方的被捕食，超越是另一个人的被超越，战胜是另一方的战败，荣耀伴随的是另一个人的耻辱。
28.   迷惘是一种对清晰的渴望，清晰是对一种未知的淡忘。
29.   精彩的电影是就像生活一样，精彩的生活是就像电影一样。
30.   鸡下了蛋，蛋孵出鸡。
31.   剖开原子的内部，你会看到了一个宇宙；到了宇宙的尽头，它又塌缩成一个质点。
32.   短暂瞬间，可能成为永恒的记忆；山盟海誓，可能只是个屁。
33.   结婚是一种长期的卖淫。
34.   时针转到最大的12点也可能是0点。
35.   1可能是最小，也可能是最大。
36.   拥有不一定得到，得到不一定需要拥有。
37.   开始新的，就要结束旧的。
38.   20年河东，20年河西；秦隋乱世后有汉唐盛世。
39.   好人会变坏人，坏人会变好人，世界上本没有好坏之分，说的人多了，也就变成了好人坏人。
40.   盗亦有道。
41.   在鸡群里的鹤是异类，在鹤群里的鸡是异类。
42.   还有很多可以说的，但表达的主题内容却很少。
43.   下面的话开始，也是用下面的话结束：
44.   好既是坏，坏亦是好。
45.   生既是死，死也是生。
46.   有既是无，无也可能是有。
47.   得就是失，失也是另一种得。
48.   分久必合，合久必分。
49.   盛极必衰，否极泰来。

如果你对本文有兴趣，那你可以看看我的其他人生哲理，请猛烈点击下面的链接。点我点我啊！

一个日本人——涩泽荣一

2009-01-19T20:25:00.001+08:00

涩泽荣一，日本现代企业制度株式会社的开创者哦。前几个月他的孙子XXXX来我们学校做讲座，别看这小日本，一把年纪的，英语说得还挺溜的，值得学习。他主要介绍了一下他的爷爷的丰功伟绩。那他爷爷到底有那些niubility呢？看下面。

         涩泽荣一生于1840年（1840年也是第一次鸦片战争爆发的那一年啊，英国军舰翻开了充满屈辱的中国的近代史）。当时的日本，最后一个幕府——德川幕府正在受到资本主义萌芽和改革开放的强烈冲击，明治维新就是在1860年左右展开的。正所谓时势造英雄，涩泽荣一在他27岁时就去参加了法国巴黎的第2届万国博览会——这个就厉害了，《蓝色多瑙河》为此而创作，安徒生也去凑热闹了，大作家雨果还编写了《1867年世博会的巴黎指南》，（上海最近忙活的是第41届的）。涩泽荣一看到西方的产业发展和经济制度后口水直流，羡慕不已。回国后，日本已经进入了那个振奋人心的明治维新时代，涩泽荣一正打算办一个上档次的倒卖大米和肥料的企业，却被日本财政部长XXXX拉去当官。涩泽荣一面对百废待兴的日本，果然不负众望，大胆提议设立“改正挂”（相当于发改委），自任“挂长”，直接参与明治维新的全部重大经济政策。后来干得一直很好，直到和XXXXX（另一个明治维新的三杰之一）发生不和，遂下海经商，走实业救国之路。

         到此涩泽荣一的重点才刚刚开始，他下海后没有继续倒卖大米，而是办了日本第一家近代金融机构——第一国立银行，那时候他才33岁。后来就玩上瘾了，业务涉及金融、铁道、海运、矿山、纺织、钢铁、造船、机电、保险、建筑等众多领域。啥都不说了，失败的道道各式各样，但成功的道道却基本相同。一个小牛人就这样写在历史书上了。

         涩泽荣一还是个有才的人，他76岁宣布退出实业界，开始从事社会事业和对外关系，并大力宣传他的 “义利合一”的思想，他认为儒家的道德精神与日本的经济活动的合一是振兴日本经济的必由之路，“有<论语>无算盘则无成，有算盘无<论语>则不立”。后人将他的演讲录编成《论语和算盘》一书，下不到电子版啊。哎，看着中国的瑰宝被那些小日本（日立，东芝，丰田的创始人等）学得那么深刻，心里真不是滋味。

         大家今天记住这个明治维新时期为日本经济立下悍马功劳的“实业之父”涩泽荣一了没？对了，还有那本《论语和算盘》，左手论语，右手算盘。呵呵！

09商学院迎新晚会小品

2008-12-31T00:30:00.001+08:00

接着上会说到我要演小品

事情就一直忙个不停

大事小事说不清

以后有空再慢慢讲给大家听

这会儿先把小品这件事搞定

小品以《心理诊所》为名

讲的是我给一爱情受伤男治病

小品排在晚会最后说明具有一定杀伤性

看到台下欢笑声音

自己演完很开心

两个月心血总算不是nothing

我们脸上露出了满意表情

演完多人发来贺电贺短信

夸我们演的有感情

其实小品背后的故事很酸辛

大家都在为彼此在鼓劲

最终还是克服困难有信心

有些值得感谢的人一定要mention

他们是ZYJ、HCY、GJX、ZTF、YZY、ZXH、WY

下面再发上一些小品详情

有兴趣的朋友可以擅自转载发行

我本来也是改编别人小品

所以这里的资料也没有署名

现在回头看看那个原版的东北口音

发现自己演的很是不行

我们的场面似乎也没有他们的热情

点击下面的链接下载详情

小品剧本——心理诊所(V4.0)_final.doc

心理诊所final.pptx
我们小品的视频（效果太不好了）：

原版小品（那场面真是好啊）：

《竞争大未来》导读仅仅第一章

2008-12-29T04:47:00.001+08:00

《竞争大未来》导读

1、作者简介
作者盖瑞.哈默尔 (Gary Hamel) 曾被《经济学人》杂志(Economics)誉为“世界一流的策略大师”的哈默尔教授，曾率先倡导策略意图、核心竞争力、企业想像力、策略性架构及产业洞察力等新观念。
Hamel在08年出的《管理大未来》非常热，但是在94年出版的《竞争大未来》也是一本经典的著作。以下是我的一些读后感和总结。
2、第一章——走出过去迈向未来
作者对经理提出8个问题，这8个问题是要让经理人知道他们关注的更多是在效率和竞争，这些都是过去的；而对创新也就是对未来的竞争花的时间比较少。
为什么呢？

因为未来的不确定性，是高管回避对未来的探讨，借此来隐藏其不能控制未来的事实。【真是一针见血，就像茅宁课上说的，许多学者不会对未来做出预测一样。】

换句话，因为当前的工作相对可以控制，所以他们干劲十足；而未来不可控制，所以他们就回避对未来的深思熟虑，也就显得缺乏想象力。

那他们可以控制的是什么呢？

重组。就是裁减人员。

改造。就是对核心程序进行改造。

这些任务都是正当合理的，所以经理非常乐意，但这样不能保证企业获得成功。要取得成功就要创建未来市场，更新核心战略，构想和创建未来。【但事实上，现在的企业都是在红海里拼杀，未来这个词太过虚幻，作者下面应该详细且具体的描述如何构建未来。】

重组
80年代末期，那些原来的老大企业追求的是平稳运行，在技术上，人口上，管理上的变换的挑战，而且对手在生产力和质量上的快速变化使得企业内部的经理来不及调整，变化的速度没有外部变化快，使得组织机构的任务变得相当繁重。
环境的变化后，企业多通过重组和改革去适应变化。

改革和重组的借口往往是：1、重新治理2、全球竞争3、新技术的到来。但为什么重组都是把公司规模往小里调整呢？

改革和重组的真正原因是：经理人没有适应环境的变化，做出正确的调整和改革。

分母型公司
投资报酬率=净收入/（投资、资产、使用资本）
如果报酬率比较低，经理就会被替代。
净收入：由于各种错误和能力限制，经理不能有效的提高净收入。
只有提高分母，减少投资，减少员工。【但是这样做也不一定全错，的确可以防止风险扩大化，减少净收入下降的机会】
这样的战略叫“收获战略”，企业用市场份额去换取利润。【割肉减肥】
减少投资→产出↓→但是生产力（通过上面的那个公式）提高→带来1、经理高兴2、市场份额下降。
重组具有社会代价，带来的失业问题。
裁员的标准到底在哪里？什么时候就算是完成了？
裁员会带来士气的下降。
结论：重组很好能给企业带来根本性的改进。裁员并不是实质的进步，它只不过是纠正过去的错误，而没有开辟未来的市场。

改造
重组不行，经理们就用改造。三个方面：顾客满意度上升，生产周期下降，全面质量上升。
丰田的集约化生产，丰田花了40年的时间才是公司具有这样的文化，因为这些原则和美国汽车高级经理人的想法，偏见不同，甚至针锋相对的。
70年代的竞争讲规模；80年代的竞争讲质量；90年代的竞争讲的是速度。【竞争未来的道理就蕴含在这个里面】
赶上不是领先，赶上的本质是模仿。这是本文反复强调的一个观点。
标杆管理，来改造自己的业务流程，它只能止损，不能创造新业。例子，施乐一竞争对手佳能为标杆。
经理应该做的是改变和重新确立自己的核心战略，包括

1. 自身的概念

2. 渠道

3. 制造程序

4. 顾客

5. 经理人的晋升标准

6. 和成功的标准。

【但是怎样的企业文化怎么能说改就改呢？】
变小（重组)=损失今天的业务；变好（改造）=损失明天的业务；变得与众不同（核心战略）=获得未来的机会

所谓的领先者不过是市场范围界定的不同，任何一家企业都可以宣称自己是市场的领先者。
一些问题，从来没有从未来的角度来考虑过。换个角度，想法就完全不一样了。例如：贵公司现在服务于哪些顾客？VS贵公司未来会服务于哪些客户？贵公司现在的竞争优势的基础是什么？VS贵公司未来的竞争优势的基础是什么？
如果上面一系列的问题答案大同小异，那么你就危险了。
竞争不仅仅是空间上的（同其他外部竞争对手的），而且也是时间上的（同传统思想的）。它是一样落伍者和挑战者之间的，守成者和创新者之间的，偷懒的模仿者和勤奋的开拓者之间的竞争。
可以看到落伍者会比较偷懒，胆小，所以也会选择最熟悉的，阻力最小的事情，例如重组和改造这样熟悉的，而不敢去创新。
从组织结构改革带产业转型
一个简单的逻辑：十年前如果没能有竞争未来的眼光，现在就只能去模仿哪些后来居上的公司，因为游戏的规则是有发生了变化的新公司来确定的。那现在在同一起跑线上的公司，十年后的情况又会是怎么样的呢？
厉害的公司是：抓住行业变化，产业环境变化，调整战略，主导变化。问自己未来十年里市场流行什么。
大多数公司是消极应变的，而不是前摄性的。要成为领先者，就要主导产业转型的过程。领先，就是要不断为这个行业创造新意，当行业的变化由我来确定的时候，行业里的其他人只有跟随了。
改的是战略，是目标，而不是业务流程。
创造未来的公司必须要：

1. 改变老行业的游戏规则。

2. 扩大行业间的边界。

3. 创造全新的行业。

公司要能够想象未来5-10年的样子，产业的样子，公司自己的样子。【难道说公司要不断去构想未来5-10年的情况，不停的变革，永远都这样的猜测，创新吗？累啊】
例子：apple公司的个人计算机部门，默克的邮购销售，英国航空的全球化。
只有一家公司能够控制产业的命运，才能控制自己的命运。
克莱斯勒公司每10年都能奇迹般的起死回生一次，这虽然是好事，但如果能够“不死”岂不是更好。
如果对手有先见之明，那么自己只能亡羊补牢；如果自己有先见之明，那么对手到时候只能亡羊补牢。
革命的代价是巨大的，为什么不在革命前有所察觉并有所行动呢？革命后的成果是一定要得到的，但是可以通过不流血的革命。
一般的情况都是这样的：
危机到来→首先重组→无效则进行改造→危机继续存在，并扩大→企业开始思考自己的未来。
要有新的战略观
竞争未来就是不断创造与把握不断出现的商机的竞争,也是重划新的竞争空间的竞争。
独立创造未来，不赶着未来。只有未来是我们创造出来的时候，我们才能不做别人后面的模仿者。
如何创造未来？

1. 懂得竞争未来有何不同。

2. 获得洞察明日的商机的方法。

3. 能哦故激励公司全体成员踏上通往未来漫长而艰苦的征途。

4. 具有不冒不必要的风险扁超越竞争对手领先达到未来的能力。

公司占有现在的市场是不够的，还要能够占有未来。【好高的要求啊，这样我们岂不是都太安逸了。站得高，望的远】
公司应该在现有产业以及未来产业的竞争；把公司想象成业务的组合，更是专长的组合；竞争不仅是企业间的，更是联盟内/间的。
失败是不可避免的，但是可以让你更加知道未来市场的关键。公司如果能受惠于与监理和核心专长，并在对手之前行动，以取得全球范围领先为目标。
本书是为了帮助经理想象未来，并创造未来。
机会是有很多很多的，机会无限，机会不是死胡同，取决于定义的不同。奖品数目有可能和选手一样多，得奖的唯一因素就是想象力。
领先和落后，伟大和平庸之间的区别全在于对未来事物的独特想象力。

买了一台新笔记本喽

2008-12-21T07:10:00.001+08:00

1、总起。Oh！我买了一台新的笔记本，我买了一台更好的笔记本，我买了一台更舒适的笔记本，我买了一台更适合我的笔记本。

2、介绍新笔记本。这台笔记本可就厉害喽，她外型十分优雅高贵，非常有气质，翻开屏幕，12寸，是那么的小巧，可爱，让人爱不释手。她的键盘力度反弹非常适中，小红帽的设计也让人觉得非常贴心，让人真想摸了还摸，真不愧是处处为用户着想。而且她功能也很强大，比我原来那台宏基的要厉害多了，虽然原来那个有独立显卡，但是总觉得累赘，而且耗电，其实我又不玩游戏，我使用大型作图软件，那么一个独立显卡真的没有必要。最最让我开心的是这台笔记本很轻，很轻，她让我感受不到一点压力，不像以前的那台宏基，我总要找一个特别大，特别牢的包，天天背在后面，说了你别不信，都背断了一根带子了，也就是那个时候我觉得自己肯定会再买一台新的笔记本的。结果是，那天宏基自己先烧了主板，又坏了屏幕。而刚买的这台新的就不需要我考虑和承受特别的多，她可以让我放在任何包里，一带就走，特别放心。

3、总结过去。总觉得有些东西是上天安排的，当初买宏基的时候，我和店里的人说，我就要屏幕大的性能强的，重量完全不所谓，因为当时年幼无知，没有真正用过笔记本，以前也就用过台式机，根本不知道什么叫做适合，根本不知道一台好的笔记本应该是什么样子的，也根本不知道自己到底需要什么。的确，那台宏基给我带来不少的帮助，但是作为一台笔记本，我在使用中渐渐的觉得我买错了，越用越觉得不舒服，越来越觉得笔记本最重要的就是便携性。真的，你只有用过的那种笨重的大笔记本才会体会到轻薄的笔记本的好处。我不是说原来的宏基不好，每一台笔记本肯定都有其目标客户，只是那台不适合我而已。如果非要给原来的那台说些优点的话，那就是使我认识到了自己真正想要的笔记本是什么样子的，

4、展望美好的未来。也让我更加珍惜现在的这台笔记本。因为我知道这台更适合我。我觉得她就像上天给我的一个gift，事实上这台笔记本的确是爸妈给我的生日礼物。和她在一起的这不到一个月的时间里，我才真正体验到什么叫作一台好的笔记本。我一定会对她好好的，我会把最华丽的系统和软件装在上面；我会尽量小心地使用，不让她死机；我不会像过去那台一样在上面贴很多难看的贴纸；我会给她加内存让她变得更快，我会...总之，我还有好多好多好多好多的事情要和她一起做，我们会互相帮助，共同进步的。

5、口号式总结。总之，拥有之，珍惜之。

做最好的自己

2008-12-19T01:58:00.001+08:00

在我生命比较困难的时候，李开复的这本《做最好的自己》给了我很大的帮助。虽说这本书的褒贬不一，但是它还是给了我力量、方向和信心，它把一个激励人的理论分析的很清楚。下面是它的一些摘录，一些我比较喜欢的句子。希望每次看到这些句子的时候能在给自己一些激励。

如果闭于自我，封于幽室，凝结于隘事，看不到大局，致死不识社会进步大潮，那么及时智商高一点，只能称之为小聪明，反而做出许多傻事、蠢事、坏事。

有胸怀接受不可改变的事情。

因为我学会了把远大理想变成具体的奋斗目标——做好每一件事，快乐每一天。

我很好的把握住了85%的成功机会。

让自己每天都有新的收获和新的提高。

做事时为他人留下空间和余地，发生误会时要替他人着想，主动反省自己的过失，用于承担责任。

不要轻易接受自己能力范围以外的工作。

胸怀可以让人目光高远，不再拘泥于细枝末节。

胸怀也可以让人接受那些无法改变的事件。

积极和同理心，自信和自省，胸怀和勇气。

树立人生目标和阶段目标，对自己未来有认真的规划，又可以实现的愿景。

培养自己的毅力。

在成功的道路上，每个人都有选择的权利，不要把一切都归于宿命。

…原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德。

这种急功近利的思想是“诚信”最大的敌人。

一个人的经验、智慧、沟通能力正是体现在对话效果的把握上。

除非为了生存，除非在迫不得已的情况下，我们对诚信绝不可以有半点妥协。

希望你不要在让自己失望。

没有调查就轻易承诺，这让他失去了对我的信任。

即使在极端恶劣的环境里，人们也会永远最后的自由，那就是选择自己态度的自由。

被动消极的人：我总是没有时间做某事。积极主动的人：我该放弃哪些不重要的事情，才能做最重要的事。

人将拥有更多的选择，他们必须积极地管理自己。

在工作中要勇于承担责任，主动为自己设定工作目标，并不断改进方式和方法。

要主动了解自己想做什么并且制定规划，然后全力以赴地去完成。对待自己的学业和研究项目，要以一个母亲对待孩子般的责任心全心投入、不断努力。

她讲得每一句话都流露出自信、积极和乐观的精神，卓越的领导力和严谨的逻辑和思维。

每一件小事上都要表达自己的意见。

一定要把自己展现出来。甚至在自己不是很在乎或不是很确定时，也要正确表达出自己的想法。

没有是缺少时间，只不过每个人分配时间的方式有所不同。

不要把不确定的或困难的事情以为搁置起来，要知道不去解决也是一种解决，不做决定也是一种决定。

那时候，我每周工作七天，每天工作16小时。

人生的旅途十分短暂，要珍惜自己所拥有的选择权和决策权。

同理心并不要你迎合别人的感情，而是希望你能够理解和尊重别人的感情。

一个人了解另一个人的时候，更多的是凭直觉而非思考做出判断。

凡事言行合一，坦诚对人，不介意别人知道自己的缺点和动机，就能赢得他人的信任。

那些特别乐观，特别自信的人总能不断地从自己身上找到前进的动力。

求职这心理素质越突出，表现得越自信，就也有可能获得对方的欣赏。

自信的人更快乐，因为他不会时刻担心或提防失败。

自信的人没取得一点就会有非凡的成就感。

自卑心理的人大都会接受外界消极的暗示。

自信源于成功的暗示，自卑源于失败的暗示。

每个人每天都可以找到几件成功的事情。

大家多结交为你打气的朋友，多回味过去的成功。

在与人交换意见的过程中，绝对不可以在原则问题上让步。

拒绝沉默，主动表达自己的想法。

在表达和沟通之前做好充分的准备，如必要的演练。

培养自信的目标也一定要有可行性。

重视或采纳他人的反馈意见，并不意味着你要依赖别人。

中国青年的一代更需要在自信的指引下，自习而全面的寻找自身的优势。

加强自己的优点并管理自己的确定。

扪心自问：自己是怎样的一个人？那些东西对自己最为重要？自己能够把每一件事情做的更好？

继续学习，最好是为了理想和兴趣而学习。

犯错后：不要让自己永远把这件事挂在心上，可以多找朋友或亲人沟通，或者让自己详细那个快乐的事情。

做事情不能患得患失，要有勇气做应该做的事情。

好习惯是在每天处理小问题的过程中积累出来的。

只有在智慧和耐心的指导下，才能发挥勇气的力量。

胸怀则能容，能容则众归，终归则才聚，才聚则业兴。

成大业这就是要有那种拿得起、放得下的豁达胸襟。

能够接受那些无法改变的人和事，而不会怨天尤人。

原本属于自己的快乐。

你不能决定生命的长度，但你可以扩展它的宽度；你不能改变天生的容貌，但你可以试试展现笑容；你不能期望控制他人，但你可以好好掌握自己；你不能全然预知明天，但你可以充分利用今天；你不能要求事事顺利，但是你可以做到事事尽心。

提醒自己不要落入暴怒或失态的陷阱。

我不同意你，但是我支持你。

出问题的不在兴趣在何方，而在能否坚持。

“多认识人”或“增加影响力”这样笼统的目标是无法衡量和实施的，我将它转化成具体的、可实施目标，即“要求自己每周和一位有影响力的人吃饭，在吃饭的过程中，请对方再给自己介绍一位有影响力的人。”

反之，如果一颗稚嫩的树苗只知道展望未来，只知道歌颂自己的理想和兴趣，而不知道锻炼自己的身躯和意志以迎接寒冬的考验，那么，等春天这的到来时，他恐怕就无福消受了。

制定目标是为了取得进步。

《高效人士的七个习惯》

要保护好自己的时间。

多管齐下。面对“该考研、留学、还是找工作”，我觉得他们首先要更深入地了解每一个选择，了解自己的理想和兴趣，并不需要这么早作出决定。

给自己一些读书的压力，不要在松弛、散漫的环境里读书。

与其诅咒黑暗，不如点亮蜡烛。

经过大学的四年，你会从思考中确立自我，从学习中寻求真理，从独立中体验自主，从计划中把握时间，从表达中锻炼口才，从从交友中品味成熟，从实践中赢得价值，从兴趣中攫取快乐，从追求中获得力量。

对（与对方）不同的观点能直陈己见。

如果我的脑海中没有清晰的概念，不知道该说什么，也不知道他——根据我对他的兴趣及动机的认识来判断——大概会怎么回答，我就无法保证交流的效率。

针对每一个客户的心理，表述的内容可能不尽相同，因为除了要把产品的优点讲出来以外，还要理解客户的心理，要告诉客户这个产品将如何帮助他解决实际的问题。

讲话时，与他人的眼光接触最好把握在3－6秒。

最优秀的演讲者会利用停顿把他的重点更清晰的表达出来。

演讲时千万不要提到自己的紧张，或对自己的表现道歉。这样只会让你失去自信。

“我不需要你的谦虚，我需要你的想法。”

永远不要将个人利益凌驾于团队利益之上。

成功的团队能为每个人提供一个发表意见的机会，能够认真考虑每个人的一件。但即便如此，最终的决定也很少没有异议的。这时，团队领导必须付起责任，做出更合理的抉择。一旦达成一致的目标，团队的每一个成员就必须接受并支持他，无论自己是否还有保留意见。

团队领导会用服务者，合作者的心态，帮助团队成员完成他的个人目标。

等别人花时间发现自己的时代早已过去。

我们要随时把握住转瞬即逝的表达机会，学会表达自我，说服他人的方法和技巧，勇于向别人推销自己，勇于表达自己的观点。

如果每天都沉浸在自我批评的氛围中无法自拔，就会逐渐产生一种自己浑身都是毛病、处处不如别人的潜意识，久而久之，必然会失去最起码的自信，也就不会有勇气在成功的道路上继续前进。

先影响自己，再影响别人，最后才有可能影响环境。

与其把时间花在无谓的焦虑上，倒不如把这些东西“轻轻”放下，让后一生轻松地去做自己应该做的事。

我看到很多中国学生的生命被浪费了，觉得很可惜。

别

2008-12-14T09:09:00.001+08:00

亲爱的，明天你就要走了。就要离开我，离开南京了。

三年多前，我还记得第一次见到你的那一天，心中的惊喜和对未来的期待一涌而上。见到你的第一眼，我就知道你是属于我的，你就是我喜欢的那个style，再大的困难也要克服，为了和你再一起。
感谢上天，终于成全了我们。以后我们就和其他人一样，天天粘再一起，一起上自习，一起看电影，一起听音乐，一起玩游戏。不论是开心还是痛心，我都会与你分享。无数个白天，是你给我指引方向；无数个晚上，是你为我排解寂寞。从你身上我学到了很多东西，通过你我也知道了世界是那么的大。

仔细想想，除了父母，能陪我走过三年的风风雨雨的还真是少之又少。虽然有时候我对你不好，有时候不理你，有时候甚至让你很痛，你却从来没有抱怨过，依然默默的支持这我。这种感觉真的很好。

上个月，你突然身体不好了，一点精神都打不起来，我带你去医院，好像花了300块钱，你终于好了，又像以前一样了。可是好景不长，你的脸上又时不时的出现了一条皱纹，让你的外表大打折扣。你说，这种东西，该来的总是会来的，你让我不要管你。你就是那么的无私，一切都是为了我。知道自己没有那么优秀了，已经不是三年前那个你了，你就帮我介绍一个新的。自己选择默默的离开。你不想我每天因为你而受气，你不想你成为我的负担，就这样，在和你最后的日子里，通过你，我认识了她，一个比你小巧玲珑。她很时尚优雅，能力也很强，的确在许多方面，她都比你优秀。我想我应该会和她走很长很长的一段旅程吧。但你放心，
我不会忘记和你在一起的那些日子，那些记忆都是美好的。

最后，祝你一路顺风，谢谢你。
祝你在那个人的呵护下，身体健康，一切顺利。
zz

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计划的折现率和不确定性

2008-11-30T07:19:00.001+08:00

现在我想到一个很好的计划，比如在明年4月份举行一个电子商务文化周，然后可以有很好的活动创意，但是由于要到明年4月份，所以可行性很低。中间是什么因素阻止了我的行动？
表面上看是由于我的激情下降了，实际上是不确定性的问题。未来的不确定性增加的风险，是远期收益要除以折现率r，也就是金融里面的那个折现收益的公式。

换句话说这也是有人提出"杜绝一切计划"的原因。计划是为了消除未来的不确定性，是好的。但是计划本身却又受制于未来的不确定性，使得计划的效果的收益要除以折现率r。因此可以看出，定在一年内，一月内，一周内，甚至一天内的计划的只是在不同程度上受到影响。

比如我计划在2个月内看完《影响力》这本书，那么看完这本书后的效用应该是在两个月后体现出来（这里有很多假定），那么我即期认为认为的计划的效用就是两个月后的效用除以折现率r。这个折现率r与个体对风险的偏好，对自我执行力的估计，环境不确定性等很多因素有关。如果同时还有一个计划我在2天内看完科斯《企业的性质》这篇文章，那么它在现期效用可能就要比看《影响力》这本书要大。

在一个不确定的环境中制定用来消除不确定的计划是值得质疑的，面对未来的不确定性无法被预测，无法被分析的情况下，计划是低效的。最好的策略应该是摸着石头过河，延迟决策，勇于犯小错。

俞敏洪的励志演讲

2008-11-29T09:35:00.001+08:00

我们人的生活方式有两种方式
第一种方式是像草一样活着
你尽管活着每年还在成长
但是你毕竟是一棵草
你吸收雨露阳光但是长不大
人们可以踩过你
但是人们不会因为你的痛苦
而他产生痛苦
人们不会因为你被踩了而来怜悯你
因为人们本身就没有看到你
所以我们每一个人都应该像树一样的成长
即使我们现在什么都不是
但是只要你有树的种子
即使被人踩在泥土中间
你依然能够吸收泥土的养分
自己成长起来
当你长到参天大树以后
遥远的地方人们就能看到你
走近你你能给人一片绿色
活着是美丽的风景
死了依然是栋梁之才
活着死了都有用
这就是我们每一个同学
做人的标准和成长的标准

每一条河流
都有自己不同的生命曲线
但是每一条河流都有自己的梦想
那就是奔向大海
我们的生命
有的时候会是泥沙
你可能慢慢地会像泥沙一样
沉淀下去了
一旦你沉淀下去了
也许你不用再为了前进而努力了
但是你却永远见不到阳光了
所以我建议大家
不管你现在的生命是怎么样的
一定要有水的精神
像水一样不断地积蓄自己的力量
不断地冲破障碍
当你发现时机不到的时候
把自己的厚度给积累起来
当有一天时机来临的时候
你就能够奔腾入海
成就自己的生命

学术,垃圾?

2008-11-16T03:48:00.003+08:00

5、为什么要用学术的视角去分析实践？茅老师课上讲的东西就一定是好的典范？茅老师在最近的一次讲座中和法学院的教授谈"三鹿奶粉"，其价值是否真的大于"壹周刊"上面的娱乐新闻？

6、企业理论中的交易费用就和物理的摩擦力一样，当我们从如此根本的角度研究了一体化的产生，就像在研究小车如何更好地在摩擦系数为0.38的椭圆弧形轨道上运行一样。实践中的企业的一体化并不是理论描述的那样，不要说理论来预测指导实践，就连理论来解释已经发生的实践都有困难。经典的20世纪初费雪和通用汽车的案例是实践，却在企业理论发展的过程中不断的被改变其本质，科斯一把年纪的时候还通过大量证据认为他们之间其实没有"敲竹杠"的意图。

7、从这个角度说学术就像是另一个世界的游戏，专注于学术的人是逃避现实世界的胆小者。想想为什么金融系的教授依旧会被股市套牢？为什么所谓的"大牛"都不敢公开对事情的结果做出判断和预测？为什么说华尔街的分析师的计算结果和猩猩计算得出的结果获得相似的收益？为什么成功的学者不等于成功的企业家？

8、除了用学术的视角分析实践外，还有一种用实践的视角去分析实践。面对一个复杂的问题，按照经验和感觉，以失败为代价，以成功为目标，争取最大效益的解决问题。这里没有最短时间，最低成本的概念，那些的是学术圈子的。实践者只强调一个"好"字，标准在心中。具体怎么用实践的视角来分析问题我现在也不知道，但是我知道30年后我一定很清楚。

9、话又说回来，中国2000年的科技成果全是实践而非学术视角的，工业革命没能发生在中国，近代中国在科技上的发展也是一部屈辱史。没有学术为基础的实践发展，就像是在没有显示器的情况下打魔兽争霸。没有学术指引的实践方向就像谈恋爱，每次都靠猜。

10、因此中国要富强，要抓实践，也要抓学术，两手抓，两手都要硬。这是典型的学者（所谓的文化人）的回答。大家鼓掌！

(THE END)

学习管理学小感

2008-11-16T03:48:00.002+08:00

1、我们现在在学管理学的一些东西，比如管理实证方法、组织经济学等，比起本科的浅尝辄止，研究生阶段的学习要深入很多。一切看似简单的现象都要从最严谨的科学的角度去说明，就比如我以前写过的关于可证伪性的理解。本科学的似乎就是介绍性质的，支离破碎的知识点。比如情商，本科会介绍情商是什么、情商的内容有几条、情商的作用等（虽然我什么也没有记住），但是现在研究生就是要介绍情商这一构念是如何发展起来的、它为什么不只是人性格这个构念的一个维度、如何既有效度又有信度的测量情商、以及更为广泛的情商与构念（比如生活满意度）等的关系。

2、看山不是山，看水不是水。当我们纠结与某个具体的细节的时候我们就忘记了整体的存在。这也是我现在看管理学文章感到迷惑的地方。当我盯着一个"企业的本质是什么"的问题多文献时，我可以看到科斯等一大批大牛在做严谨并富有创意的思考和激烈的探讨。深入研究每一篇文章，发现他们说的都很有道理，也同时渐渐忘记了我为什么要读这篇文章，他为什么都要写这一篇文章。对于后一个问题，我们可以退一步通过总结企业理论的发展脉络来明白他写文章的目的。但对于前面这个问题却无法找到答案，似乎一开始我们就没有答案。

3、学术必然是为实践服务的。可能学术的进步要比实践要先进很多，也有可能学术的发展离揭开客观世界还有很长的路，但不管怎样，他的目的都是服务实践。蒋老师上课说过有企业家批评那些拿了科研基金（归结到最后还是纳税人，企业家的钱）的学者做的文章都是"垃圾研究"，这样的研究应该避免，但这样的事又是无法避免，社会科学理论对实践的贡献似乎要小于自然科学。

4、我还不能将学术的成果运用与实践的发展，但我至少应该能够用学术的视角去更加透彻的分析实践。茅老师给我们讲解"三鹿奶粉"事件就是一个很好的典范。视角和分析问题的能力都是很难改变的，能够用学术的视角去思考问题就必须要有a.大量学术知识的积累；b.熟练的学术思维方式。我们现在读书的目的也就在于这两个。幸许在我们用这样的方式思考以后能够略微改变现实的世界。至于方法，比如结构方程、CFA、spss等工具，在我看来都是浮云，转瞬即逝，能忘就忘。

(to be continued…)

秋游喽

2008-11-13T09:29:00.001+08:00

班级聚会少
人多不好搞
班长思想好
带着我们来到栖霞山脚
全班分成四组我是红桃
红桃组里的美女真是妙
景色期待高
红叶满天飘
想象总比现实美好
落差大的接受不了
远看像个一个破寺庙
近看就是破寺庙
人人烧香和祈祷
党员不信那一套
直接沿路山上跑
路标不清绕啊绕
中途顺路拍拍照
吃完午饭时间早
玩玩杀人大家笑
就是技术太糟糕
警察杀手老混淆
傍晚天冷加外套
晚上聚餐又开销
想知道我吃饭的时候为什么突然低调？
请看下集预告
要说照片哪里找

请您猛烈点击这里

或许你还有兴趣看看去年的春游

开学两个月了

2008-11-01T18:26:00.001+08:00

冬天还没到
发现已经老
月初的事情月底就记不牢
隐约记得那时自己咳得像肺痨
似乎还被某一野猫咬
虽说得狂犬病的概率很小
但当时紧张的要去打疫苗
一看280块太费钞票
于是决定改在宿舍祈祷
因为各种原因把健身荒废掉
账户差点被肌肉组注销
霉是可以连着倒
夜里打球外套被盗
做PPT做得主板被烧
不知又是谁在胡闹
名字进了迎新晚会演员表
莫名其妙
不过还是希望小品表演好
争取大家开怀一笑

搞了个明星打造计划
把一帅哥顶上十大
从此他就没有断过电话
人呐
该潇洒时就潇洒
学习方面没变化
篇篇paper看到傻
只是不再那么头晕眼花
这个欲速则不达
继续努力不能搞砸

windows黑屏后的思考

2008-10-24T07:43:00.001+08:00

自从有了电脑，盗版开始泛滥，版权意识开始消失。即使你有一颗正直的心，你却还是无法回避得去使用盗版。

从操作系统开始，不知道从什么时候才开始明白装在电脑上的操作系统是要收钱的。我们电脑里C盘都是独立出来专门用来装系统的。【我现在用的Vista Ultimate Sp1卓越价优惠价是2388元人民币，以前用的用的xp中文专业版是2062元人民币。】

软件，很多人可能都以为开源或者免费软件和其他的软件的区别就在于一个需要破解麻烦点，一个不用破解。我们的意识中软件就是很多从网站上免费下载的，就像去点网上的广告一样方便。【卡巴斯基2009套装价格是158元人民币，我用的Office 2007 简体中文标准版价格是3701元，最最常用的压缩软件winrar的一个许可是290元人民币】

老师做研究要用的统计软件，比如spss，sas也是盗版。不过幸好院里花血本现在打算买了一套放在那里，以备要是调查起来硕大的商院好歹还是有一套正品。【上次听说一个代理商来报价的是几万到十几万吧，可是老师规定我们下次上课每人都要装上，她要教我们如何使用。】

音乐。中国人很富有或者说很具有共享精神，每个人的mp3播放器或者电脑里都有很多很多的mp3，wma歌曲，全部都是盗版，未经授权直接在网上下载的。想听任何人的专辑只要去网上下载。百度的mp3下载搜索功能让我的澳大利亚朋友赞不绝口。以前或许还有正版CD的概念，现在音乐完全是免费的数据流了。你或许也会疑问唱片公司是怎么在中国大陆赚钱的？【我第一时间听到了周杰伦的《魔杰座》，理论上预售版的价格是110元】

电影稍微好点。因为电影院的气氛和自己的电脑上会有不同，但我们的大部分电影还是通过免费下载看的，没有人把它用作视频制作的研究，在24小时候删除。据说，Bush奥运期间来华，刚下飞机的第一句话就问杨部长“HAVE YOU SEEN THE BATMEN?”，我们知道，batman当时还没有引进中国。【电影院的价格一般是20-30元，黑客帝国的dvd的价格为17元人民币，但注意这个也是盗版的价格。《死-亡-笔-记3豪华版》的官方价格为377元。】

资料。老师上课用的哈佛商学案例是他自己通过上海的代理机构购买的，但是我们无法想象的是他为什么再要去买8个看不见摸不着的copyright呢？难道没有copyright我们就不能复印那个文章吗？【多少钱来着？反正不少的。】

虽然开源的软件有很多，包括操作系统，免费的音乐也有。但是我们不喜欢，因为它要么太差劲，要么兼容性不好。

在中国人的电脑世界里，已经没有任何的版权意识了。前几天装了ubuntu系统，除了尝尝鲜以外，同时也为了看看自己能不能脱离盗版。坚持了一段时间后却发现自己很好笑，看到自己电脑里存的歌曲，电影，文章，突然觉得自己很好笑。

爱在脚下

2008-10-22T07:32:00.001+08:00

某日早晨，在北园教学楼门口看到一颗心，于是就把它拍下来了:)

可证伪性

2008-09-30T19:13:00.001+08:00

1. 最近听说了可证伪性，在科学界还很重要，说是科学只能被证伪，而不能被证明，感到更是惊奇。以前觉得这个概念好像只是哲学或方法论中的某个术语而已。
2. 可证伪性就是说明了一种谨慎的科学态度。类似于“大胆假设，小心求证”。我们总是不断的去猜想这个世界，猜想事物本身的客观规律，然后去验证我们的猜想，但是即使我们验证成功了，我们也不能说我们得到了真理，只是承认它在一定的范围内有很高的正确性。人类永远走在一个又一个命题的推翻和建立上。当然在探寻真理的路上我们可以利用已有的发现来造福人类。比如牛顿的经典力学理论。
3. 关于证伪只是逻辑上的证伪，也就是所“如果我能找出……的例子，就能说明……命题是错误的。”注意那个如果，并不是说我们一定要找出这个例子。
4. 什么样的命题不具备可证伪性呢？一、语义上的重复，例如”所有的圆上，圆心到圆周上点的距离都相同”。这句话不具备证伪性是因为前面部分“圆”实际上根据定义就已经是包含到圆心等距这个说法了。我们高中的数学题，也是在做逻辑推理，所以并不是真正的科学，是一种逻辑上的永真式。因为需要我们证明的东西本来就是在那里的。我们要做的只是把他们间内涵的关系整理出来。从某种意义上说，数学是最大的“伪科学”，虽然它在科学中的应用也最广泛。
5. 二、“不是所有的苹果都是甜的”是不能证伪。我们无法穷尽世界上所有的苹果说明它们都是甜的来证伪这个命题。相比之下“所有的苹果都是甜的”这句话就更科学，因为它可以被证伪。如果能找到一个苹果不是甜的，那么我们就完成了“证伪”，从而推翻上面的命题。
6. 当一个理论在被证伪往往是一件好事，这会催生一个新的理论，而这个新的理论不会推翻被证伪理论已经解释的事实，而是更加精确的描述事实，比如在一个更加宽泛的环境下。比如爱因斯坦的理论没有推翻牛顿的经典力学理论，而是补充了在高速环境下的规律。可以看出，命题的范围或环境是十分重要的，设计命题的时候一定要明确好它的范围。比如说“火星的运行轨迹是椭圆的”的价值就没有“所有行星的运行轨迹是椭圆的”来得大。
7. 让我们来看看两个有趣的命题。“上帝是不存在的”这是一个科学的命题，因为只要我们能够找到一个上帝，就从逻辑上推翻了原来的命题。那么“上帝是存在的”这个命题呢？它就不是一个科学的命题，因为即使我们搜遍世界的所有地方，没有找到上帝，那也不能证伪，因为上帝可能超出我们人类的搜索能力范围，所有这个命题不是一个科学的命题，讨论一个不具备可证伪性的命题在科学界是没有意义的。然而上帝存在却是宗教的基础。宗教和科学的核心区别之一就是承认上帝的问题上。宗教徒认为科学是科学，它有它的一套理论，比如科学必须遵守可证伪性，从而不相信有神论。而宗教则是遵守另外一套规则的体系，承认上帝，灵魂发展等等。
8. 我小时候就一直在想这个世界到底是不是真的，那些所谓的对的东西到底是不是对的，历史到底存不存在。我总是用一种怀疑的眼光看待这个世界。我是不可知论的支持者。
9. 不可知论认为一切知识都只是我们经验的总结，根本就不是事物本身的客观规律。或许解释或命题可能和事物的内在实质规律一致，但是我们却也无法知道这种可能性是多少。
10. 辩证唯物主义认为真理是不以人的意志为转移的存在的，虽然也说宇宙无限，真理是无穷无尽的，但是人总是可以掌握部分的真理的。比如马克思主义就是认为他的理论能部分正确的解释社会经济的客观规律。

开学一个月了

2008-09-27T08:07:00.001+08:00

开学期望高
匆匆来学校
发现来太早
同学都没到
没事真无聊
决心不再往篮球场跑
本科不知扭了多少次脚
听说游泳对身心都很好
立马办证水里跳
水里技术不算高
游来游去呛不了
后来气温往下掉
一下水就起寒毛

转行进入健身房
力争一年要变壮
每周一次羽毛或乒乓
灵敏协调性同步加强
学习方面没花样
只是天天看文章
每篇都有几十张
一直看到心发慌
老师说我们坚持都能发到核心期刊上
我想等到那天黄花菜都已凉
见到很多新人来电商
男的多才女的靓
电商未来有希望

蚊子

2008-09-23T08:03:00.001+08:00

我好像对蚊子有一种奇妙的感情。可能是我B型血吸引蚊子吧。

高中写过一篇周记，讲得是我看到了的一只蚊子，秋天的蚊子，飞不动了，在我的桌子上一瘸一拐的爬行。我最后写到“它壮烈的从桌子的边缘跳了下去”。

之前也写过一篇关于蚊子的博客，很冷很深奥。觉得天比较热的朋友可以尝试下点击这里。

刚才我又看到两个蚊子为了抢我的血喝而打架，实在过意不去。（当然实际情况是两个蚊子一起绕着我的胳膊在飞来飞去）

蚊子是人们很讨厌的四害之一，喝我们的血，吸完了还会留一个包，很痒；夜里睡觉的时候还会在耳边嗡嗡作响。至于传染病什么的我就不知道了。人们见到蚊子的第一反应就是，杀，杀，杀！

蚊子死的时候会流血，会被压扁，然后血从腹部被挤出来，死的很惨。这应该就是我为什么对蚊子有感情的根源。蚊子是我看到的最弱小的动物之一，身体没有苍蝇的一半大，单薄得几乎透明的身体，冒着随时会被拍死的危险在人们面前飞行，为的只是那一口维持生命的鲜血。

我有的时候会把在旁边嗡嗡作响的蚊子一把抓住，然后跑到其他地方放掉。不用力捏，它一般不会死。

我，天生同情弱小。

为什么要假唱?

2008-09-13T07:46:00.001+08:00

为什么要假唱?
为了中国的形象，为了把最好的形象和最好的声音展示给全世界。
我为什么要辩解，因为我对面坐着的是一个美国人。
我以前根本不关心假唱事件，连站在台上是哪个都不知道。
我觉得那件事是我们中国做的不对，但是我的本能就是辩解，挽回那么一点点面子。
he pointed at me, shouted at me in an angry voice, “liar, liar,liar,liar,liar…”
他是个非常友好的人，他向我说的只是普通美国人对这件事的看法，他说他们对中国的其他决定也失去trust。
我不得不承认这个问题是奥运会1%的不足之处，但是我们要把重点放在那另外的99%的精彩表演上。

如果不假唱该有多好，我对那个美国人的说话又能多一份自豪而不是狡辩。

《网络经济的盈利模式》讲座摘记

2008-08-27T07:18:00.001+08:00

网络经济的盈利模式
1、有需求（短缺）就有利润，有利润就有市场。
2、存在5种盈利模式：1、庙里算命的卖满意或者愿望。2、庙里施舍和赠送可以免税。3、卖“无”。例如微软的软件和麦当劳的加盟费。4、卖标准。ISO系列。5、卖特点。
3、 “做什么就不能卖什么。比如说你养马，你就不能卖马，因为别人也卖马啊！你要卖白马就能赚钱，所以你买的不是马，是白！”
4、网络经济特点：1、目标客户是复合的。2、跨行竞争。
5、例子有5个：1、打火机上的广告。2、超级女声。3、google。4、服装厂和服装培训学校，酒店和实习生。5、他的书里的案例和企业。
6、 1P理论就是：1P=4P+第三方介入。1P的P是价格。
7、 L=(1Pc+1Pb)-(3Pe-3Pf)=(1Pc-3Pe)+(1Pb+3Pf)
8、 “我讲的是水果，你问的是苹果。”

谷歌和讲座

2008-08-27T06:56:00.001+08:00

费尽周折的谷歌公益大赛的包裹终于到手了，可是早就失去儿时的冲动了，想当年我为了它…，此处省去1万字，如有兴趣请猛烈敲击这里。
那个黑不溜秋的包裹里放着：
    a) 李开复的另一本书《一网情深》（毫无悬念的惯例），
    b) 一个谷歌的宣传册（我还以为是offer），
    c) 8件谷歌宣传T恤（当即被我送给旁边的人5件），
    d) 一个决赛参赛证书（等的就是那玩意）。

晚上去中国银行听王建国的一个讲座,价值600元的赠票就放在门卫我就拿了一张。银行这种圈钱机构的装饰还真是金碧辉煌啊。王教授的讲座其实就是在介绍他的一套“1P理论”，基本把下面那些叔叔们忽悠住了。讲完我提了个简单的问题，王教授从效率和公平的角度给我答复，基本满意。
然后一妙龄女子从后面凑过来说：“你问的问题实在太精彩了，你是怎么想到这个问题的？你有没有发表过什么论文可以给我看看？”。我一下子比问问题时还要紧张，我问她是哪里的，是不是南大的。她说“不是，她打算考北大的经济研究生。”我“光荣”地回了一句“我是南大的！”，看来我还真今日以南大为荣了，其实我以为她也是南大的，想拉近关系。在这里，我要向那位女同学道个歉，我看到美女就紧张，祝她顺利考上北大经济的研究生。

管理思想

2008-08-26T06:24:00.001+08:00

本人不才，能力不多，想法一大堆，即使是鸡毛蒜皮的事也会引申出一大堆想法。这不，短短几十天，事情没做几件，“悟”出的思想倒是挺多的。看来我以后可以做个大思想家了！（上天啊，我为什么没事想那么多东西啊，痛苦！）

1. 勾结，这个社会是赤裸裸的勾结；营销的和客户勾结吞占企业资金，财务的、库存的全部搅和进来分一笔。

2. 东南亚制造业的崛起正在逐渐取代中国，中国企业面临压力。

3. 坏人做坏事不一定有坏报应，不然人们这么憎恨坏人呢！

4. 不要抱怨自己没有得到天赐良机，应该利用身边每一个有价值的机会。

5. 理论*25%+能力*75%=实际应用成功。

6. 遇到大的事情先分解，然后努力做好每一个部分。

7. 不要浪费时间在那些小问题上，先完成主干的东西，然后在针对细节调整。

8. 在一个新团体中，即使不选举，领导也会自发的产生，那些积极、成熟、具备领导架势的人会逐渐成为领导，其他人自然而然就跟随了。

9. 领导的沟通效果和沟通时的语气、态度有很大关系。

10. 长期棒子加一个枣子效果还是长期枣子加一个棒子效果好呢？我觉得短期前者好，长远后者好。

11. 领导有激励的责任，即使在无法激励的情况下。

12. 台前十分钟，台后十天功。

13. 经过四年的培养熏陶，我们已经相对训练有素了。

14. 死教条和违反规定是一对矛盾，看似不可调和，其实取决于对事情本身的认识和把握。命令是手段，解决问题才是目的。

15. 部门配合、有解决问题的决心和恒心、问题解决的标准明确、充足的资金可以掩盖问题。

16. 事实胜于雄辩，但是不去雄辩光摆事实也是没用的。雄辩讲技巧，尽量和对方建立统一战线，不然对方永远是在和里争，一直争到死。

17. 会议主持人要会控制场上气氛和把握时间。

18. 不解决本质问题，那只是把问题又推回了问题发生前状态。

19. 开会就是要吵架，吵架就是在暴露问题，然后就要冷静下来一起商讨解决了。

20. 女性思维更加感情化（优点）情绪化（缺点）。

21. 流言蜚语的环境可以气走人的。

22. 不苟言笑的人可以做事但是不能做领导，领导有责任激励和鼓励员工，而不是让下属在压力下工作。

23. 大大小小的问题都是在不要紧中发生的，都是在微小的疏忽中积累的，正所谓“千里之堤，毁于蚁穴”。

24. 存在即合理。不合理的存在也是在合理中慢慢的合理性的在适应变化的环境中逐渐转变过去的。

25. 忙但不可以盲。

26. 无谋无断是废材，有谋无断是庸才，无谋有断是败才，有谋有断才是人才。
27. 一个人的长期表现才能体现一个人的品质，而不是一个人的短期内的强度。

28. 物料细分法看似简单，但是仔细做来物料、价值、难易度每一个都很难确定。

29.    公司的最高管理者，必须要做到区分大小事情，懂得分权。
30.    大问题好解决，小问题才棘手。换句话说大问题相对较空，小问题更为现实。
31.    主动承认错误的人是伟大的。
32.    科学的计算是成功的保障，大老粗做不了大事情。

33. 问题这个东西，拖延和隐藏是很容易的两个处理方法。

34. 抓住问题是第一步，然后是解决问题，但是一边解决问题一边会有新问题冒出来。

35. 领导人在高处控制，但层层落实到底层的时候，中间那么多层很难得到有效的控制。

36. 外聘的管理者往往对改行业或企业本身的认识不够根本。

37. 计划的两个重要的判断维度，有效的计划和无效的计划，以及设计精良的计划和设计拙劣的计划。

38. 领导千万不能被下属前者鼻子走。

39. 规范操作和形象工程也是一对矛盾，同样也要看对事情本身的理解和把握。

08年的暑假

2008-08-24T01:44:00.001+08:00

暑假忙暑假爽
这个暑假不一样
四个包包到靖江
兴高采烈去帮忙
基本只在两间房
一台电脑天天望
幸好这里能上网
而且网速很理想
完成事迹有三样
微不足道不必讲

开始因为众所周知的原因而悲伤
时间在时间长河里流淌
现在只剩未来畅想
下面这个学期不一样
因为我的学历又要高一档
虽然名声没有清华北大响
但是这里的牛人也是一筐接一筐
机不可失，势不可挡
以最优秀的人为榜样
好好再干它一场！
Come on！
另外还要搞好朋友关系网
千万别进万恶的情场
男儿当自强
感情放一旁
好好学习，天天向上
争取早日有车有房
到时自会有人在身旁

黄飞鸿之狮王争霸与奥运会

2008-08-22T21:40:00.001+08:00

李大人，
所谓胜者为王，
败者为寇。
刚才天炮一响，
如果没有天灯挡枪的话，
胜负归谁，
还真没人知道。
现在金牌在我黄某的手上，
并非我赢了。
大人为了大显我民声威而办的这场狮王争霸，
死伤这么多人，
在世人面前，
其实我们都输了。
以小民之见，
我们不只要练武强身，
以抗外敌，
最重要的，
还是广开民智，
智武合一，
那才是国富民强之道。

区区一个牌子，
能否改变国运，
还请李大人三思。
这金牌，
留给您作纪念吧！
——告辞了！

（音乐起）
傲气傲笑万重浪
热血热胜红日光
胆似铁打骨似精钢
胸襟百千丈眼光万里长
誓奋发自强做好汉
做个好汉子每天要自强

很多要说又说不出的话，很多要争又不想和人争的道理，全在黄飞鸿发人深省的这段话里
...

总之希望中国能够真正的国富民强！
中国加油！

哪能那么准？

2008-08-17T04:13:00.001+08:00

网上看到一个对B型血的人的分析，其准无比。我就纳闷了，哪能那么准，我就奇怪了，难道地球上就4种类型的人？

（加粗的是说得准和我完全符合的，其它不准，特别是饮食，我是完全没有口福的！）

B型人在行为方面最显著的特性就是“独立性”，他们言语随便，不顾舆论，甚至不合群。他们很少自我克制，想什么就说什么，显得有些感情用事。他们最怕限制和约束，会变得沉默寡言。他们的生活总是按照本人意愿和兴趣发展。他们兴趣广泛，如果一旦集中到某一事物，就会专心致志，不厌其烦。
B型人的思维特征是缺乏辨别能力。看问题就事论事，不轻易下是非的定论，思考理解问题有一定伸缩性和回旋的余地。愿意用科学的观点做出现实的，有灵活性的结论，认为世界上有各种各样的情况，愿意全面的看问题。

B型人考虑问题没有条理，有时按直觉推论，有时偏离主题。很多人思想奔放，很有创见性和显得足智多谋。
B型人的情绪容易波动，有时喜气洋洋，有时焦急不安，有时闷闷不乐，让人感到喜怒无常。B型人激动时流眼泪，易受传统的礼节情义的影响，但有时又看问题客观理性，这是B型人双重性格的表现。
B型人的弱点是，不善于形式上、社会上的交际。有些人很不客气，直言不讳；有些人不愿接触人，老板着脸。但其实他们内心与一般人没有什么不同，很容易接近，社会意识也比一般人高。所以，他们越是感到自己孤立，性格就越发“乖僻”。
B型人只对自己关心和感兴趣的事情考虑周到，其余则粗枝大叶。
B型人一般善于做家务，因为他们能够一心二用。B型家庭主妇经常出现家务能手兼内当家和社交夫人。
B型人重视感觉和享受，饮食要求味道鲜美。把饮食作为人生重要内容的B型人很多。
B型人喜欢做计划，记笔记，但除非他们对生财之道或者经济收支感兴趣，他们管理财产的能力大都不高。
B型人对财产和未来都很乐观，敢于冒险和碰运气。
B型人喜欢游动，居无定所，喜欢忙碌，不喜欢总在一个地方坐着，即便在一个地方坐着，他们的脑子也在不断思考。
据说B型人大都能够完成高水平的工作，加上其自由奔放的性格，很多人会意想不到的成为各行各业的名人和天才。
B型人总结人
人生观：按照个人兴趣，追求趣味，热爱有趣的工作。
生活态度：喜欢自由和有流动性的生活，不拘泥于环境和社会习惯.
行为特征:对任何事情都自有主张,不喜欢受限制;不顾及周围环境,敢于标新立异;但有些粗枝大叶
感情特征:易动摇,但感情起伏较小,理智,客观,爱流泪.
思维与判断特征:伸缩余地大,富有智谋,判断速度快,能立即得出结论;思考面广,重视真实性,正确性,妥善性,不轻易下结论;好奇心强,喜欢看热闹.
耐性:兴趣长久,但不愿受束缚及老处于一成不变的状态;习惯忙碌.
金钱观:喜欢计划但管理不严;过分讲究合理花钱,显得吝啬.
业余爱好:工作和业余界限不清.
衣着倾向:除特殊专家内行外,不太讲究衣着;喜欢原色和鲜艳一点的色调.
饮食倾向:对饮食兴趣浓厚,重味道,食欲稳定.
睡眠特征:不论时间场所都能熟睡;晚上精神好,早上起不来.
身体保健:不太注意健康,但病后精神十分顽强.
对过去和未来的态度:留恋拘泥于过去,但天长地久会忘记;对未来乐观,有远见.

奥运会开幕式闲谈

2008-08-09T15:37:00.001+08:00

（摘自我的饭否，从运动员入场式开始到火炬结束）

1、    这个出场顺序外国人是怎么也想不明白的！约 10 小时前
2、    看到太阳旗和五星红旗被日本代表队混在一起挥感觉真他妈的不爽！ 约 10 小时前
3、    想起了当年俺组织院运会的情景。。。约 10 小时前
4、    被你猜对了，一切皆有可能的那个人啊约 10 小时前通过网页分享删除
5、    哈哈，大山同学也混在加拿大的奥运队伍里啊。搜了一下，“尽管在中国很出名，但大山在加拿大却没什么名气。”。约10小时前
6、    围绕在田径场上的一圈白衣姑娘也跳不动了...同情下，不容易啊，还要留点力气给中国呢！约10小时前
7、    伊朗女子在比赛时果然是全身裹得严严实实的。约9小时前
8、    怎么这么长时间都是些蚂蚁大小国啊...真没劲！约9小时前
9、    倒，看国旗以为是美国队到了，原来是利比里亚。国旗怎么长这么像。约9小时前
10、    阿曼的英文国名真有意思——“OMAN"!约9小时前
11、    卖扇子在开幕式上要赚一笔了！约9小时前
12、    知道为什么中国要最后出场了，因为一直站在鸟巢中间要热死人的！约9小时前
13、    小布什，拉拉队队长？哈哈约9小时前
14、    一次次重复”XX国家至今还没有得到过一枚奖牌“，不说会死啊！约9小时前
15、    1993年1月1日起，捷克斯洛伐克=捷克+斯洛伐克。约9小时前
16、    看了不少国家的国旗，看到各种觉有特色的服装，运动员出场仪式还是很不错的。约9小时前
17、    各位等中国出场的同胞们不要着急，解说员不是说了嘛，本届奥运会是参赛国家，参赛队员最多的一届啦！约9小时前
18、    多次看到欢迎的小姑娘们的一条条美丽的腿...约9小时前
19、    那些小小国家派几个人来北京，参加一个预赛，然后回家，累不累啊...约8小时前
20、    不错不错，到”意“字了，快把田径场填满了。。。约8小时前
21、    摄像头为什么老是对着那个被践踏的画布地板，难道是拍鞋子吗？还是摄像师热昏了....或者难道说那里会是主火炬出来的地方？？约8小时前
22、    开始竞猜点火方式，既然表演、入场都和画卷有关，点火可能也和画卷有关。约8小时前
23、    为了避免引起在场观众的胃口，联想到番茄炒蛋的形象，中国代表队把蛋放在前面先走，后面跟着一堆番茄。约8小时前
24、    哈哈，拍到运动员全是汗的样子了。约8小时前
25、    果然，运动员的在走到中间的那幅画布前先用脚底踩到了红绿两种颜料，然后正好踩在画布上，这幅巨化的创作很有特色啊。肯定以后要之前，要么拍卖，要么进博物馆。约8小时前
26、    绿色奥运，只用扇子不用空调。那用那么多烟火干嘛...约8小时前
27、    观众的掌声老是打断罗格的讲话啊！约8小时前
28、    护旗手都是些实力派的约8小时前
29、    有道理，5个福娃小朋友到哪里去了，？难道和点火有关？约8小时前
30、    最残忍的奥运点火方式（少儿不宜，非喜勿入）：”把那个代表火的福娃扔到火炬里...“。约8小时前
31、    时间没有控制好，网上说是11点半点火的啊，搞到9号就没意思了。。。约8小时前
32、    火炬里的火要是传到一半灭掉了怎么办啊？约7小时前
33、    绕场飞一圈，真辛苦啊，难道要表达中国武侠飞檐走壁的场景？老谋子武侠片拍多了吧约7小时前
34、    一个鸟巢上插了一根火柴。约7小时前
35、    北京奥运会开幕式转播到此结束，各位该干嘛的干嘛去吧！约7小时前

中国房价历史、原因和对策

2008-08-08T06:01:00.001+08:00

上次无聊，一不小心写了篇油价的博文，结果油价就呆在那再也没涨过了，然后跌啊跌一直跌倒现在的118美元。难道是我的文章感动了石油，让它不好意思再涨了？！于是我就打算再研究研究这个国内老高的房价，为全国的老百姓做点贡献。如果真灵的话，我的下一个目标就是猪肉了。

石油相对来说容易分析点，一个在全球市场下有价值的商品，规律容易分析。但房价既庞大又复杂，很多方面都和国家政策有关，且中国国情下的问题都不能想当然。另外我觉得找数据是很难的事情，不是找不到数据，而是太多，有时候不同的媒体间的数据甚至有冲突。有些媒体都对发布的数据断章取义，拿来一个就用，和我一样。

同样本文还是处于整理数据观点阶段（这人真没长进），希望以后能提出点自己的观点吧。

第一节：中国房价的历史及变化。

为了刺激经济，朱镕基提出把住宅建设作为新的热点，98年开始停止了住房的分配，逐步实行住房分配货币化的城镇住房体制改革。逐步建立廉租房、经济实用房和商品房的三层住房供应体系。其中经济适用房主要针对80%左右的中低收入家庭，由国家划拨，利润率在3%以内，其他税费也很低。

但是由于一方面政府无力审查众多的申购者，公众又缺少对权利的监督，使得申购形同虚设，造成很多开私车住适用房的人；另一方面，经济适用房供应在各个地区执行力度不一样，全国平均才满足20%左右的住房需求。经济适用房一直没能发挥重要作用。
于是商品房成为越来越多人的选择。从2004年开始至今，房价在大城市和二、三线城市有不同程度的上涨。下面是一些数据。

00年至04年北京房价年均增幅仅为0.78%，基本没有改变。

04年1月至7月，全国商品房平均销售价格2724元/平方米。全年涨幅同比提高了12.9%，它首次突破了人均可支配收入涨幅和物价上涨指数。房价的问题引起了全国广泛的关注。

05年政府颁发一系列政策控制房价平稳发展。南京05年前三季度同比涨幅由04年的11.69%下降至6.1%。上海全年商品住宅销售价格比上年上涨9.2%，涨幅同比回落6.6个百分点。

06年深圳房价比去年上升了12.3%，涨幅扩大了4.8个百分点，名列前茅。前三季度，70个大中城市平均房价同比上涨了5.6%，涨幅回落2.4个百分点。

07年楼市前三季度涨幅火爆，北京前11个月平均单价达到11377元/平方米，较2006年涨幅达到41.2%。碧桂园、万科等在一路飙升的房价上大赚一笔。第四季度廉租房等政策出台使深圳广州的房价出现下跌。

08年上半年部分地区房价涨幅有所回落。全国70个大中城市的房价同比上涨了10.2%。4月份，上海房价同比上涨了9.7%，在4月的第1周，上海商品住宅成交均价达到16405元/平方米。6月份，北京房价同比上涨11.2%，四环内均价为18398元/平方米。

第二节：房价上涨的原因

房价上涨的原因有很多，大部分可以归结为需求不断增加，供给却没有太大增长的矛盾上，另外政府也扮演了重要的角色，下面是一些主要的原因。

一、在需求方面：
1.    我国城市化的发展使每年有1000多万的城镇增量人口的住房需求。
a)    主要包括毕业大学生和进城的打工族。
b)    25-35岁处于婚恋期的青年，具有刚性的住房需求。

2.    在缺乏其他高回报率的投资渠道，而房价不断上升的环境下，有包括国外游资在内的各种投机资金，推动房价上涨。

3.    中国老百姓的心理也造成了房价升高。
a)    “居者有其屋”的买房不租房思想（中国的租房率远远低于欧美国家）；
b)    “买涨不买跌”的心理；
c)    高房价的心理承受能力。中国的住房价格和人均收入比远高于欧美，发达国家一般是3:1或4:1，而世界银行认为如果超过5:1住房就会滞销，但是中国有些城市的房价已经超过10:1。

二、在供给方面：

1.    政府在土地资源高度垄断经营造成地价上涨，一个个“地王”带动房价上涨，最终还是老百姓承担。

2.    高价位住宅的供应增长快于中低价位的住宅（如经济适用房），使房价处于较高水平。

3.    中国03-05年处于经济局部过热，导致房产业上下游行业的价格上涨，如建材等上涨。

4.    其他费用如拆迁安置费、行贿官员等费用等都抬高了房价。

5.    最后开发商的高额利润也成为众矢之的。房地产公司的利润率至少在25%以上，有的高达50%以上。有些项目甚至有100%以上的利润。

三、在金融方面：

1.    低利率使过剩的资金头子到房地产市场；同时也刺激购房者通过贷款买房。

2.    各家银行为了争夺市场份额，让大量银行信贷流入到房地产市场。

3.    国内银行普遍认为个人住房消费信贷是优质资产，因此发放大量住房按揭贷款，并以持有住房为担保再次提供贷款。

四、在政策方面：

1.    前几年政府提出的提高资本金、提高土地出让金、国有土地限量供应、公开招标、拍卖和挂牌等措施压缩了开发商的利润空间，使开发商只有提高房价来保证利润。

2.    政府的宏观调控策略是稳定房价。这就给房地产市场一个明确的房价“不会下跌”信号，鼓励了投资者更加大胆的进入房地产市场。

第三节：抑制房价的主要措施

面对居高不下的房价，政府在金融、行政、土地三方面实施了名目繁多的宏观调控，例如“九部委通知”、“七部委通知”、“国八条”、“国六条”、“九二七新政”等。且不说这些方案的有效性，先来看看政府具体做了哪些事情来控制房价。

1.    2007年末，政府将重点放在廉租房上，以解决社会底层5.5%的低收入家庭住房问题。事实上，我国的住房私有化达到76%，远高于欧美。鼓励人人“人人有房住，而非人人买新房”是合理的。

2.    提高购买第二套（含）以上住房的首付比例，达到四成。这被认为是06年房地产调控中最具有影响力的结构调整。

3.    试验性增收物业税。
a)    物业税将合并现在的多种税，并分期逐年支付，可以降低开发成本；
b)    政府的土地收入将被递延到出让期的每年，减少政府抬高地价的冲动；
c)    抑制开发企业囤积土地，减少土地空置率；
d)    投机者将承担更多的额外成本。

4. 06年6月起，新的商品房中90平方米一下的必须占到70%，现在的这个比例不足20%。这一规定考虑了大多数群众的支付能力，能改善他们的居住水平。

5.    08年6月底的存款准备金率已经上调到17.5%。紧缩的货币政策下，开发商的资金供应减少，迫使他们减低利润缓解资金链紧张，而那些中小开发商可能面临倒闭可能。

6.    07年央行6次加息，一年期贷款基准利率提高到7.74%。加息可以抑制部分购房需求，防止经济增长热。

7.    促进二手房交易。

8.    加强对房地产市场审批、开发、交易、中介等环节的监管，运用法律、行政的手段严厉打击违规违法、钱权交易的行为，保持房价平稳发展。

预祝中国房价能够在未来能够平稳的过度到合理水平！

参考资料来自这里。

头和眼睛都不太舒服

2008-08-04T19:00:00.001+08:00

吃不了苦
胆小如鼠
冲破束缚
茫然无助
颇多感悟
全无用处
又回老路
只是不服
命由天注

肉圆

2008-07-30T03:54:00.001+08:00

当我咽下最后一个肉圆的时候
感慨万千
这么多天来每天，每顿我都会吃她
有时她和萝卜在一起
有时她又夹在白菜里
偶尔她也会埋在冬瓜堆里
总之自从冰箱里有了那几十个肉圆之后
我就没有断过荤
感谢肉圆
让我知道只要坚持
冰箱里没有吃不完的菜
只要坚持
再多的肉圆也能吃完

《War Made Easy》

2008-07-28T06:46:00.001+08:00

1、政府(美国)以某个理由发动战争，再掩盖战争的动机，战时又弱化战争的本质，充分控制媒体，为了战争寻找华丽的借口，直到战争陷入困境，又冠冕堂皇的撤军。

2、以战止战，永远没有结束；不如以德报怨，做点自我牺牲先。

3、一战的平民死亡比例是10%；二战是50%；越南战争是70%；伊拉克战争是90%。

4、《七十年过去了，有几个中国人知道》里面也讲了许多中国抗日的资料，战争永远是政治的阴谋，群众都是棋子。试想有哪个市民会希望用自己纳税的钱去制造炸弹然后砸向另一个国家的某一个家庭或者是他们当兵的孩子身上。

今日伙食

2008-07-17T05:31:00.001+08:00

早餐：豆浆、馒头，1块2毛
中餐：一蔬一汤一腕饭，1块5毛
晚餐：鸭血粉丝汤，4块
基本符合早饭吃得少，午饭吃得饱，晚饭吃得好的原则。
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It is the unpredictability that make me want to live in this world.

电蚊香片

2008-07-12T04:40:00.001+08:00

昨晚下雨，蚊子异常活跃，向隔壁借了个电蚊香

电蚊香很久没用了，上面一层灰

那人还给我了一大包散装的电蚊香片

也没怎么看清楚就拿了回去

插上电源，掏出片片

移？

电蚊香槽子是方的，怎么电蚊香片是圆的

又移？

这个电蚊香片怎么中间薄，四周凸呢

再移？

这个电蚊香片里面好像有个环

噢！

。。。

原来口口口的包装和电蚊香片的包装这么像

应该是搞错了

于是极其无语害羞惭愧地把那一大包“电蚊香片”还回去

《基业长青》阅读笔记

2008-07-09T05:10:00.001+08:00

1. HP创始人休利特和帕卡德在起步时做过很多。如马桶冲水器（失败），保龄球越线指示器（失败），一年多后才有了想迪士尼卖出声音示波器的小成功。

2. Sony公司创始人井深大初期的录音机（失败），只能靠布里缝电线的电热毯维持生计。

3. 沃尔玛的创始人sam沃尔顿的沃尔玛乡村连锁店的构想其实经过了20年的积累和酝酿，而且当时也有不少相同性质的连锁店。

4. 这个都说明没大的公司不是在初始阶段都具有伟大的构想的。一切的计划都是不显示的，只有在动态中摸索尝试。没有计划布表示没有前进的目标和动力和规划。

5. 幸运之神偏爱持之以恒的人。

6. 高瞻远瞩的公司开始都是失败的。

7. Ford公司推出T型车的前八年都是默默无闻的。

8. 既然高瞻远瞩的构想不是高瞻远瞩企业的成功的关键，而是长期的摸索，那么成功的要素一定程度上取决于人的素质，非一时的素质，而是长期的素质。

9. 创业初经历的失败，正是在磨炼和造就一公司。

10. 记住，所有的产品、服务和伟大的构想都会过时，所有的领袖也会去世。

11. 沃尔顿致力于创造一个自行进化和变革的组织。

12. 在一个鼓励变革的环境中，热河同事提出的和销售成本有关的建议会迅速传播开。

13. 沃尔顿培养了一位能干的继承人（大卫*格拉斯）。Ames则亲眼看到自己创造的公司被摧毁。

14. Motorola创办人保罗*高尔文最大的梦想就是构建一个永续经营的高瞻远瞩的公司。

15. 对照组：大通银行就是威金，威金就是大通银行。

16. 麦克唐纳就是顶峰公司。

17. 个人魅力的光芒太大，但是他们没有继承人。

18. 迪士尼的经理人把公司看成是为塑造梦幻生活的力量，公司已经深深融入美国文化中。

19. 公司使命不仅有为股东赚钱，更有宣扬美国的价值观。

20. 伟大的公司啊。

21. 斯科特*菲茨杰拉德：“检验一流智力的标准就是在头脑中同时两种相反的想法但仍保持行动能力。”

22. 美国建国先贤们，抛弃了明君的模式，不关心谁是最好的国王，而建立一种久治长安的国家，他们是造钟人。

23. 默克开发和赠送新药给第三世界国家，治疗“河浴症”。

24. 默克强调人道，利益随之而来。花经费在研发新药上。同期，辉瑞公司则更加直接突出利润，多元化获利。

25. Sony在创业初困难时期就提出了要鼓励科技上的研究。

26. Ford公司，近20年将T车价格下降50%，使更多人享受生活。

27. 伟大的公司有一组目标，利润是其中之一。

28. 获利不是目的，是像空气、水一样。获利是结果。

29. 目的应该是为社会提供一种价值（产品，服务），而非而后的结果获利。

30. 我们的基本原则，从创办人构思出来以后一直维持不变。我们把核心价值观和实务分得清清楚楚，核心价值观不改变，但实物做法可以改变。--HP前CEO约翰*扬

31. 我们的主要目标是设计、开发和制造最完美的电子设备，以促进科学的发展和人类的福祉。----帕卡德（HP）

32. 强生的创始人罗伯特*约翰逊吧顾客、员工、管理层、社区、股东利益一次排列。

33. 泰诺在82年的危机，在芝加哥7人死亡。强生花1亿美元召回全美国的泰诺胶囊。

34. 务实的理想主义：实实在在的做一些理想的事情。

35. 万豪、波音、摩托罗拉、他们做事情的时候都是围绕着一个更高的主题去做，利润顺其自然的事，就我们个人而言，比如看书，不是为了考试，比谁知识更渊博，而是围绕着一个更高的主题去做，那就伟大了，比如为了学习书中的只是，更好的造福人来，是中国未来富强等。

36. 核心理念没有对错，没有一种理念所有公司都有，关键是要有之哟在那个核心理念指引和激励公司不断前进。

37. 只要世界还有想象力，迪士尼就不会完工。

38. 信条不是口号。1、社会心理学表明，拥有口号的哦个你死会更好的执行。2、他们的确用行动执行。

39. 核心理念=核心价值观（信条）+使命（存在原因）。

40. 核心价值观不鞥去抄袭，模仿，他是公司自己自发产生的去相信去追求的。内心生出的，与环境无关，很多公司可能都有和HP一样的使命，用科技进步造福人类，但是像HP一样坚持的呢？

41. 使命有时候是隐性的，但核心价值观是明确的。

42. 核心价值观不变，基本经营哲学不变，变的是围绕这一哲学的行动。

43. 追求进步是一种原动力，而非一种认定进步是对的思想。

44. 正是对进步的追求的驱动力，是CITI group 定下了遍布世界；迪士尼定下客源在无任何市场资料下诞生，以及福特的汽车大众化。

45. 追求进步的驱动力对成长永不满足。

46. 驱动力来自内部。

47. 自信，大胆的设立目标；自我批评，比外界更早的发现不足，即使改善，追求卓越。

48. 核心理念变成实在的东西，比如制度。迪斯尼大学。

49. 波音747的市场前景、需求不稳定，而且如果747失败，公司将破产。

50. 3M：个人主动创新，15%的事件自己研究。

51. 意志转化为具体石像，机制才是较量关键。

52. 造钟导向。

53. 核心理念/驱动力，保持核心/追求进步。

54. 大胆并非一时冲动，而是长期的。

55. 领导要设立目标，而非设立路线。

56. 目标以核心理念为基础，在实现目标时又将强了核心理念。

57. 胆大包天的目标，或许理智谨慎的态度会说不，但追求进步的动力说，我可以做。

58. 冗长的声明不是明确动人的目标。

59. 让人鼓舞的目标，目标本身，而非魅力型领袖，使福特送死疯狂工作。

60. 万宝路女性香烟重新定位。

61. 1962~，莫里斯从第六逐渐打败了第一名的雷诺。

62. Sony制造初晶体管收音机，他的一位科学家获得诺贝尔。

63. 笑傲心理：制定远大目标的人，就像攀岩者，在外人看来，徒手爬上陡峭的悬崖，看似愚不可及或者大胆冒险，但对于内行的人清楚，虽然有挑战，但是经过培训，还是可以做到的。有掉下去的危险，但是更加刺激他往上爬。

64. 要防止，实现胆大包天的目标后的停滞。

65. 目标要技能加强本身核心理念，又能反应公司的自我。

66. 诺斯通只规定了一条：运用你良好的判断力应付所有的情况。

67. 强生在非常以外的情况下涉足婴儿爽身粉，从而以医疗药商为主业。

68. 机会一定要行动才能碰上，寻找机会尝试。

69. 进化式进步：不确定，连续进步。

70. 强生107年历史中没有亏损。

71. 胆大包天的目标，进化式的进步。有目的的进化。

72. 高瞻远瞩的公司要求比其他的公司严。

73. 教派般的文化，围绕核心理念。向员工灌输理念，严密契合，精英主义。

74. 迪士尼乐园的仪容规定，91年引起员工罢工抗议，迪士尼公司开除了领袖，保持原样。

75. 强烈灌输上班就是表演的思想。

76. 先符合保洁文化，再符合公司文化。

77. 宽容不违反公司理念的人，反之亦然。

78. 以理念为中心，像教派一样。

79. 企业是逐渐研究的物种，HP，运通，J&J，万象。

80. 至1990年，3M公司一共又6万多种产品，它是一架突变及其，多元化：演进，并购。

81. 试一试，要快，要接受错误。分权，给予充分时间，采取小步骤。

82. 摩托罗拉总裁让儿子从库存办事员做起。

83. 永远不够好，要成为高瞻远瞩的公司，并保持这种地位，极需平凡的，旧式的纪律和辛苦的工作，还有发自内心的对任何自满和沾沾自喜的深恶痛绝。

84. 西门子（1850）的发簪与德国工业的发展同步，西门子1860年很早就有全球化运营思路，家族式的经营。

85. 维尔纳*冯*西门子早期经济困难，无法上大学，就通过当兵学习，对工程的热爱。西门子的基础是指针式发报机。在与国家交单结束以后，不得不进入全球业务，1851年抓住了伦敦世博会的机会。

86. 不断的内在动力自我提高：波音-模拟敌人对手；通用电气-下级自由提议；默克-让出普通商品占有率；摩托罗拉-创新或者die；P&G-同品牌竞争；沃尔玛-早期打败昨天记录。

87. 诺思通每小时销售排名，不松懈。

88. 高瞻远瞩公司创造了一个包容所有员工的整体环境，不断想他们灌输一组极为一贯，互相强化的信号，是他们几乎不可能误解公司的理念和抱负。

89. HP的不裁员措施，隔周五不上班，减薪10%，而不是减员10%。

90. HP鼓励创新，而放弃市场导向，一切要以科技进步为主。

91. 增长太快可能会丧失价值观。

92. 照顾下属是经理人的事，而不是人事部的事。

93. HP第一线领导是代表这家公司整体。

94. 上帝的伟大在于细致。

95. 靠内部指引，而非外界标准、习惯、热潮。

96. 不是这种做法好吗，而是这种做法符合我的志向和理念吗？

97. 协调一致，方向会变，核心不变，符合自己的价值观，而无一套定论的价值观。

98. 如果环境改变了，我们将为坚持这儿核心的价值观付出代价吗？

99. 不是制定、捏造，而是发现核心理念。

100. 核心理念的作用是领导和激励，而不是区分。很多企业都以技术贡献为核心。

101. 不是方向上的差别，而是深度的不同。

102. 创造协调性，整体全面贯彻。

103. 区别高瞻远瞩公司的基本要素通常在这些公司成为大型成功的一流机构很久以前就体香出来了。

本科生和研究生之间的这个暑假开始了

2008-07-09T05:09:00.001+08:00

本科到此为止

暑假刚刚开始

在家无所事事

整天对着空调吹冷气

一直吹到拉肚子

每天床上过日子

坐坐躺躺各种姿势

终于昨天看完全部Friends

每个人的故事实在可歌可泣

羡慕最后在一起的Rachel&Ross

幕后花絮更有意思

抽空还在优酷上看了点三国演义

董卓太坏貂蝉是个好孩子

多数同学已经入职

很多人也有了实习兼职

我在家无聊倒有点压抑

希望自己能够早点充实

石油价格在飞涨

2008-07-08T06:59:00.001+08:00

这两天在家无聊，听一朋友说现在油价很贵，开不起车了，让我帮忙搞辆自行车，我决定小研究了一下现在的油价现状。能力有限，做的只是整理资料的工作，没有能力发表自己的意见，希望自己和路过的都能长点点小知识。

石油价格专题

一、石油是什么？

石油被称为“工业血液”，我们生活中的汽油、沥青、塑料都从它那里提炼的。它来自几亿年前的海洋生物的尸体（碳、氢、氧构成）受地热、压力和其他化学反应影响，氧元素分离后形成的碳氢化合物。

二、石油价格是指什么？

石油价格指原油的期货价格，原油有很多种，其中世界上65%的原油交易是以伦敦国际石油交易所推出的布伦特原油期货合约为基准作价。当然，美国纽约商业交易所（NYMEX）的期货价格也比较权威。因为是期货价格，一般以未来的成交量和持仓量最大的主力月份的原油价格。

三、石油价格的历史

1. 1973年的中东战争，引发了第一次石油危机(1973-1974)，阿拉伯国家打击以色列及其支持者欧佩克联合限制石油产量，国际市场石油价格从每桶3美元涨到12美元，油价暴涨引起西方国家经济衰退。

2. 两伊战争引发了第二次石油危机（1979-1980），石油价格从14美元涨到35美元，并引起西方主要工业国经济衰退。

3. 海湾战争引发了第三次石油危机（1990），老布什为了不让世界上最大的石油储备控制权落在萨达姆手里，发动了一场“石油战争”。和前两次危机相比，这次对世界经济影响比较小。

4. 从最近几年看，2002年伊拉克战争以后，油价一直在涨。2003年的平均油价为每桶31.5美元，2004年是每桶41.5美元，2005年是每桶56.7美元。2006年达到了每桶66.2美元，2007年平均油价为每桶72.5美元。

5. 2008年的半年内飙升40%。

6. 最新的7月3日纽约商品交易所8月份交货的轻质原油期货价格在早间电子盘交易中达到每桶145.85美元的历史新高。

四、油价高涨的原因。

石油涨价的原因主要又5方面：

1. 美元持续走软。美元计价的石油价格自然上涨。而且美元贬值增强的美国以外国家的购买力。

2. 投机炒作。华尔街的分析师不断调高石油价格的预期，美国信贷市场的动荡和房地产泡沫的破灭，大量养老基金、对冲基金进入石油市场，形成“羊群效应”，推动了石油价格的上涨。

3. 原油需求上涨。全球每天供应原油8500万桶，但日需求达到8640万桶（皮肯斯）。中国、印度等非经合组织国家能源需求持续增长，美国经济有改善迹象，需求也可能增长。

4. 地缘政治紧张。伊朗（第四大产油国）以停产石油为威胁扩大铀浓缩规模，尼日利亚（第九大产油国）的国内武装分子破坏，都使石油供应下降。

5. 欧佩克拒绝增产。收入极具增加的产油国认为没有必要提高产量，而且也没有短期内增产的能力。

五、石油价格上涨对世界经济的影响

1. 冲击最大的是发展中国家，对中国、印度政府是一个考验。

2. 全球股市受到重创。

3. 石油价格上涨，带来以石油为原料的下游产品价格上涨，造成通货膨胀，并导致失业率上升。

六、石油价格的趋势。

1. 雷曼首席能源经济学家Edward Morse:油价将在未来三年里自发调整。09年到达90美元左右。

2. 《2008国际能源展望报告》预测全球油价将从当前高位有所缓和，然后继续稳定增长，在2030年达到每桶185美元。

3. “油神”皮克肯斯认为今年仍有可能上涨到每桶150美元。

4. 高盛的默提团队的研究报告认为未来的2年里，油价达到150美元甚至200美元的可能性越来越大。

七、附录

1. 欧佩克宗旨。石油输出国组织（Organization of Petroleum Exporting Countries——OPEC），简称“欧佩克”，旨在通过消除有害的、不必要的价格波动，确保国际石油市场上石油价格的稳定，保证各成员国在任何情况下都能获得稳定的石油收入，并为石油消费国提供足够、经济、长期的石油供应。

2. 石油价格以美元/桶计。美国人洛克菲勒成立标准石油公司后，将石油计量单位“桶”设立标准为42加仑，沿用至今。一桶大约为136公斤多一点。

3. 汽油的价格是由石油价格加上精炼费、运输费用、劳动力成本以及其它的费用构成。它的价格变化严重滞后于石油的变化。

人生的地图

2008-07-02T07:23:00.001+08:00

每个人都出生在地图的某个点上，没有公平或者不公平

每个人都要去地图的另外一个点，去高山，大海或者平原

每个人成功的标准都不一样

但更多的人是只知道往前走，或者跟着人群移动

...

路上会遇到很多同路的，他们是朋友

他们的速度有快有慢，

快的人会拉你一把，但你不一定会适应他们的节奏

慢的人会拖你后腿，你说不定就永远和他们为伍了

拐过一个弯都会换掉一些人

...

目标很重要，如果没有目的地，移动就会没有意义

当定下一个目的地以后

就会有多选择，打车，坐车，步行

每种选择也会有许多条路线

每条路线都各不相同，有长有短，有平有陡

不是说那条路线好或者坏

最适合自己的才是最好的路线

...

到达终点的路上不要忘记路边的风景

但路边的风景绝对不是我们的终点

04电商，都是好样的

2008-06-22T08:00:00.001+08:00

论文交了，照片拍了，旅行去了，浦口游了，散伙饭吃了，学位证领了
。。。
在这个梅雨季节，我们毕业了
回想当初，
我们一起打球，一起打游戏，一起聚餐，一起唱歌，一起旅游，一起翘课
宿舍楼下的包子豆浆摊不会忘
南平我们电商自己的网吧不会忘
“电商电商，天下无双；电商电商，威震八方”不会忘
项目管理课下面的一排排电脑不会忘
。。。
我们从稚嫩变成了成熟
喝的酒也从黄的变红的再变白的
我们学会了很多书上的东西和课外的东西
也学会了过很多游戏和打牌的技巧
。。。
的确，这四年是人生中最真诚的四年
高中太天真，以后又太功利
这四年青春年华，无可替代
04电商的
不论你们在哪里
我们永远都是好兄弟，好姐妹
有事吼一声，随叫随到
。。。
最后
谢谢大家
谢谢大家给我的充满回忆的四年
谢谢大家给我的“队长”和“剑圣”的外号（虽然我球打得不好，人也不剑）
。。。

UPDATE：

因为这篇文章很特殊，所以我请大家就当作是写在我的毕业纪念册上的留言，我会和大家一起珍惜、共勉的！

以后如果大家想我的话，就来看看这个博客上的更新吧！

我和蚊子的故事

2008-06-16T08:00:00.001+08:00

有一天我穿短裤去教室上网，被蚊子咬了一下。

很痒，让我不得不去挠挠。

但总不能不做事一直挠，所以专心做其他事就忘记了痒。

过两天，看到被咬的那个包已经不痒了，但还在肿那里。

再过两天包也退下去了。

以后我就带着驱蚊水去教室了。

再过几天我就不会记得曾经被一只蚊子咬过。

有一天去教室找人，看到一个穿短裤的学生在上网。

我就上去咬了他一口，他都没有发现。

后来他就一直在那里挠那个包。

后来他做其他事情不挠了。

再后来他往自己身上喷了很臭的水。

我就没有理他，去找别的人了。

再后来我都不记得自己咬过那个人了。

怎么搞的？

2008-06-15T08:00:00.001+08:00

我吃不下饭

我该怎么办

嘴里味道淡

心里有点烦

照照镜子光头真难看

翻翻书本李开复为伴

找实习真难

写简历原来也不简单

喝点绿茶稀饭

吃点山楂饼干

曾经是转眼一天

现在却度日如年

失恋了怎么办，请看名家解答

2008-06-14T08:00:00.001+08:00

苏格拉底：“孩子，为什么悲伤？”
失恋者：“我失恋了。”
苏格拉底：“哦，这很正常。如果失恋了没有悲伤，恋爱大概也就没有什么味道了。可是，年轻人，我怎么发现你对失恋的投入甚至比你对恋爱的投入还要倾心呢？”
失恋者：“到手的葡萄给丢了，这份遗憾，这份失落，您非个中人，怎知其中的酸楚啊。”
苏格拉底：“丢了就丢了，何不继续向前走去，鲜美的葡萄还有很多。”
失恋者：“我要等到海枯石烂，直到她回心转意向我走来。”
苏格拉底：“但这一天也许永远不会到来。”
失恋者：“那我就用自杀来表示我的诚心。”
苏格拉底：“如果这样，你不但失去了你的恋人，同时还失去了你自己，你会蒙受双倍的损失。”
失恋者：“您说我该怎么办？我真的很爱她。”
苏格拉底：“真的很爱她？那你当然希望你所爱的人幸福？”
失恋者：“那是自然。”
苏格拉底：“如果她认为离开你是一种幸福呢？”
失恋者：“不会的！她曾经跟我说，只有跟我在一起的时候，她才感到幸福！”
苏格拉底：“那是曾经，是过去，可她现在并不这么认为。”
失恋者：“这就是说，她一直在骗我？”
苏格拉底：“不，她一直对你很忠诚的了。当她爱你的时候，她和你在一起，现在她不爱你，她就离去了，世界上再也没有比这更大的忠诚。如果她不再爱你，却要装着对你很有感情，甚至跟你结婚、生子，那才是真正的欺骗呢。”
失恋者：“可是，她现在不爱我了，我却还苦苦地爱着她，这是多么不公平啊！”
苏格拉底：“的确不公平，我是说你对所爱的那个人不公平。本来，爱她是你的权利，但爱不爱你则是她的权利，而你想在自己行使权利的时候剥夺别人行使权利的自由，这是何等的不公平！”
失恋者：“依您的说法，这一切倒成了我的错？”
苏格拉底：“是的，从一开始你就犯错。如果你能给她带来幸福，她是不会从你的生活中离开的，要知道，没有人会逃避幸福。”
失恋者：“可她连机会都不给我，您说可恶不可恶？”
苏格拉底：“当然可恶。好在你现在已经摆脱了这个可恶的人，你应该感到高兴，孩子。”
失恋者：“高兴？怎么可能呢，不过怎么说，我是被人给抛弃了。”
苏格拉底：“时间会抚平你心灵的创伤。”
失恋者：“但愿我也有这一天，可我第一步应该从哪里做起呢？”
苏格拉底：“去感谢那个抛弃你的人，为她祝福。”
失恋者：“为什么？”
苏格拉底：“因为她给了你忠诚，给了你寻找幸福的新的机会。”

天热――飘点雪啊

2008-06-12T08:00:00.001+08:00

歌曲：《飘雪》
歌手：韩雪专辑：《伊豆的飘雪》

忧郁的一片天
飘着纷飞的雪
这一泓伊豆的温泉
竟是我孤单的思念
飘零的一片叶
就像你我的终结
这一泓伊豆的温泉
充满温暖的从前
你的手曾经拥着我的肩
呢喃着爱我直到永远
雪花像绽放的礼花
天地间肆意地飘洒
纵情在一霎那
为何现在只剩下风吹乱我的发
撕开我记忆的伤疤
让往事像雾气慢慢地蒸发
让我知道什么叫放不下
为何我的泪会不停地流下
滑过你曾经亲吻的脸颊
所有的对错在顷刻崩塌
原来你带走了我生命的暖秋春夏
就连旧的果实也只在梦境里悬挂
原来寻找的是我自己难了的牵挂
这泓伊豆的温泉是天给的惩罚
如果知道结局我们还会相爱吗?
我猜不到你的回答
冰雪中的誓言是真心的吗?
怎么此刻什么也没留下?
现在只剩下风吹乱我的发
雪掩埋记忆的伤疤
往事就像雾气慢慢地蒸发
痛到麻木也许就放得下
就让我的泪不停地去冲刷
冲刷你曾经亲吻的脸颊
伸出手像露出要的冰雪
那瞬间是落花仿佛在
记载你和我的爱情童话

高等学校毕业生登记表--自我鉴定（完整版）

2008-06-09T08:00:00.001+08:00

我是南京大学商学院的一名学生，在南京大学的这四年里，我在文化知识，社会技能和生活方面都有了很大的提高，这四年是丰富多彩的四年。

进入大一，我从一个稚嫩的高中毕业生开始了大学生活，面对着丰富多彩的校园生活。我充分发挥了自己的特长和兴趣爱好，参加了众多社团组织和各种校内校外活动。例如篮球队，社联会，学生会，并做过家教和各种社会兼职。在大一我也结识了许多朋友，扩大了自己的交际圈。在最后的军训中，我也感受到了军人的忠诚和艰苦。总之，大学中的一切都和高中不同，都是新鲜的。

到了大二，由于在院学生会工作努力勤恳，被推选为部长。开始组织各种院系活动，获得老师的认可，也为同学们带来了丰富的课外生活。在大二初，我还参加了全国大学生数学建模比赛，获得省二等奖。在大二的暑假，我开始了我的第一份实习，短短的一个多月却让我感受到了社会和学校的巨大差异。大二的一年，是我在各个方面走向成熟的一年。

到了大三，我在学习上更加严格要求自己，认真学习了课本上的知识和课外的许多知识，特别是在与本专业相关的课外知识，在广度和深度上都对本专业又了更多的了解。在学年末参加了韩国某公司的正文比赛活动，获得优异的成绩，并在假期赴韩实习。在学习之余，我参加了许多课外体育活动，保证自己有一个强壮的身体。

到了大四，我以不错的成绩保送本校，从而也确定了自己今后的道路。没有经历别人考验或者找工作的过程。我用自己的空余时间参加了许多志愿者活动和一些方案策划比赛，让我的生活富有意义。我还认识到自己在英语方面的不足，强化了自己的英语。大四的生活虽然没有什么压力，但是也在不断的努力成长。

纵观四年的大学生活，我非常感谢我的母校和我的同学们，让我在德、智、体各个方面都有的长足的进步。在今后的道路上，我将继续努力，成为一个对社会有用的人。

奥运火炬来南京啦

2008-06-07T08:00:00.001+08:00

1、电商小系，大一无党员。本人有幸成为班内第一个党员，转正后就做了班级的党员联系人。主要任务就是团结党内外的同志们，组织党组织生活，不断提高党在班级内的影响（假的），以及通知开党会和收党费（主要）。

2、这么多年勤勤恳恳兢兢业业的党员联系人工作终于换来了收获。光荣华丽的成为了奥运火炬接力的志愿者（非捧火炬的那种）。商院本科仅此10位，在动员会上因主动承认英语尚可，被调入翻译组。次日大悲，从现场站岗变成了办公室翻译文章了（当时是这么想的）。

3、去市政府，被分配了任务：去汉府饭店睡一个上午。下午自觉走人，晚上一学长有事走人，我就去顶替了。主要任务是吃饭。饭桌上有一感想（见8）。

4、火炬那一天，天气晴朗，万里乌云（下午下雨了）。我被分配到带领奥组委记者团，就是包括新华社和CCTV的那个团。我们的任务就是把他们从A地接到B地。所以我们事先研究了很久地图。好在最后那个司机认识路，所以我们什么也没做。

5、一大早刚到国际会议大酒店就碰到奥运火炬的火种。在开幕式上，随团进入，坐在第一排看演出，近距离观看各种省市领导若干。

6、华丽的开幕式后，我们就冲到火炬结束的庆典上了（不应该有“了”）。在路上，我们遇到了层层阻碍，警察封路，我们虽有市新闻办的圣旨，奈何警察只认公安部的命令，结果奥组委的一大坨人困在鼓楼公园的人墙外，没办法拍到闭幕式的庆典。好在不少南京的市民踊跃翻墙看火炬，没有让记者的高级照相机闲着。

7、估计我是最幸运的志愿者了，由于后来被安排了另外一个任务，所以在国际会议大酒店吃了个自助餐，加上在汉府饭店的一顿。哈哈。

8、下面说说感想。在汉府和新闻办还有省里的某某办一起吃饭的时候，发现政府的人玩的就是权力，就像商人玩的是钱一样。

9、和随行的奥组委记者一起，原来新华社才是所有网站媒体的头。在开幕式上，发现原来记者拍镜头是那么的辛苦，各个你冲我抢，勾心斗角，为的就是那一下咔嚓。千万别以为看到很多记者拿照相机抢镜头很有意思，那都是在真拼。

10、那些记者觉得南京的管理很差，在所有的城市办点火仪式中，南京的是最差的。这个还可以从最后竟然没有拍到结束庆典看出。南京的市民也不好，看火炬的时候很混乱，男女都会爬墙（目睹了一短裙女爬墙的过程^_^）。不过那些记者绝对不能这样报道，除非他不想当记者了。

11、北京人说话比较热情，真逗。也听到了不少故事。附上印象深刻的两个。

12、曾被日本屠杀了30万的南京市市府，在接待重要人物的时候，都会去南京最好的饭店古南都饭店。那是一家日本人开的店。

13、路边看到一小美女，某人调侃道：“照央视某著名节目主持人赵忠祥的话说，‘这姑娘小嘴儿紧的！’”。当即全场男生大笑。

google

2008-05-16T08:00:00.001+08:00

google真是帅
今天用它搜索“sk 商业策划大赛”
没想到第一条竟然是我自己写的博客哎

一直对google充满了喜爱
以至于谷歌的公益大赛毫不犹豫的报名参赛
现在入围结果正在无望地等待

google做的产品都是实用派
在中国还是没有推广开
除了Gmail还有人在用外
其他无数优秀的服务都被国产的取代

自己虽然现在很没才
但是最大的理想就是将来在google公司呆

华丽的错过

2008-05-14T08:00:00.001+08:00

托您的福我报了托福
为了只是将来的那点可能的机遇
这些天来紧张忙碌
准备19号南大考场的杀戮
托福让我牺牲了很多小幸福
13号早上登录邮箱查查考场rules
才发现自己考试时间是5月10日错过不补
当即傻到要哭
我竟然也会这样糊涂
无语无语
自己都被自己折服
失误失误

可能上天如我注定不让我走这条路
可能我命中注定要上演这一出

眼睛不舒服

2008-05-05T08:00:00.001+08:00

网络真是好
有病不用往医院跑

眼内有条线
常常会出现

google一搜索
终于有结果

这叫飞蚊症
不痒也不疼

基本没关系
就是用眼要休息

昨天去家乐福路上看到一个广告牌

2008-05-02T08:00:00.001+08:00

难道你不觉得很好很强大吗？

小小3号作品

2008-04-30T08:00:00.001+08:00

小小，想当年在Flash动画界名动一时，作品火遍大江南北，长城内外……人称Flash中国第一人！他制作的火柴人形象可谓是打遍天下无敌手，后进入中央电视台，成为了中国FLASH产业的神话式人物。他的轨迹，作为中国FLASH界的个案，已经超越了个人意义，被媒体作为FLASH产业的典型。这是小小的3号作品，个人认为是其最经典的一部！里面的动作设计和音效真的很棒！我想很多人都看过了，不过那应该是五六年前的事了吧？看过的同学权当回顾，没看过的同学有福了，绝对让你大开眼界！

原创，转载和评论

2008-04-21T07:33:00.001+08:00

用户创造的内容无非三种，原创，转载和评论。
1、原创其实是这个互联网中真正有价值的东西，转载和评论的基础。我一直在想，原创的东西就必须是专家吗？原创的质量能超过在web1.0时代的专业媒体的信息吗？最常用的例子就是新闻，现在的博客可以第一时间报告最真实的内容（如果言论自由的话），这是所有记者所无法达到的，事实上，浏览用户更关心当事人的感受而不是新闻生硬的报道。那些外交部发言人，国家大事等等，新闻媒体可以对它进行深度报道，搜集全面的资料，没有个人用户回这样去做。除了新闻，那些知识性的内容呢，用户无法创造，并且不具备创造的条件。即使像keso那样的牛人，也必须要在媒体详细报道的基础上自己加以判断和推论。这个意义上说，这样的原创也是一种评论，对报道的详细评论，我们叫它评论性原创。
另一种是依据自己的经验知识，创造出用户感兴趣或者不知道的内容，这些原创才是正真的原创，但是这类原创是普通用户所无法达到的。就像二八理论，少数这样的用户其实创造了互联网的大量内容。wikipedia就是一个例子，上面大部分内容是有活跃的1%左右（有待考证）的用户完成。像那些知名的博客，比如月光，煎蛋，就是这一类。很多情况下，我们的创造力是有限的，于是一种联合博客逐渐发展起来，我觉得这种将会在以后的到发展。我是做番茄炒蛋的专家，我没有必要自己去开一个网站介绍它，但是我却可以加入家庭食谱的联合博客里，负责番茄炒蛋这一块，或者只介绍一篇这样的文章。
最后一类原创是互联网中的大部分原创内容，就是一些个人琐碎的小事情，或者琐碎的心灵话语。他是我们平常人所写的内容，其本质更接近于评论。却是互联网web2.0的主体。但是这些内容的对互联网的价值到底有多少。它更多的起到的作用是，利用这些离散的信息将用户吸引在互联网上，真实这些琐碎的个人信息是用户觉得自己也是互联网的一部分，可以受到几亿互联网用户的关注，可以扩充亲密朋友的联系范围。现在流行的friendfeed就是要把互联网的琐碎给整合起来，好像是web3.0的趋势。这里提下，以前看到，facebook上的内容更多的是这类，而校内上的是转载的为多，后者没哟学到前者的精髓。

2、转载。他虽然没有对内容产生直接的价值，但是由于它对原创内容的转载起到了扩散的作用，提高了网络上有用信息的覆盖面。好的转载的站点也能吸引大量的用户，这就是一个中介。转载在不同国家可能有不同的偏好（猜测），在中国这个版权概念不强烈的国家，转载十分泛滥。有的甚至连转载都不表明，好像自己原创一样。这也是为什么track那么重要了。

3、评论。用户评论的目的主要是为了互动。和作者互动，和其他读者互动。它可以改进原创内容，但是由于普通用户的不专业性，我觉得评论的价值有限。但是它却可以极大的提高作者的创作热情，可是浏览数和评论数在这个方面同样都可以促进用户的创作热情。如果没有了自由广泛的评论，用户就无法参与到互联网中，那么也就回到了web1.0的单向网络信息传递中了。

总的来说，web2.0时代，这三种用户创造内容缺一不可，虽然内容的比例不一。一个很好的案例就是youtube，上面反应了这三种类型内容的情况，可是我还没有对上面的内容构成进行详细的分析，那里哟数据吗？

爱心小屋上十大了

2008-04-20T08:00:00.001+08:00

大学四年终于上了一次十大
虽然我从来不再小百合挂
爱心小屋为了宣传把票拉
所有功劳还是归大家
贴图纪念下:

这学期最最最忙的时候

2008-04-13T08:00:00.001+08:00

我最近真的很搓
一天只睡5个小时事情真多
有些大事有些小事我都不想错过
人生不过就是多彩一活

有些事情不能怪我
没有人对，也没有人错
心里很多话无处述说
一切都是自己行为的结果
本意是好行为出错

《长尾理论》摘抄

2008-04-09T01:08:00.001+08:00

1. 【XI】他（Ben）根本分不清主流热点和地下领域的区别。
2. 【XIII】广播节目可以把一个节目传送到千百万人面前，却不能将数百万节目传送到一个人面前。
3. 【XIV】。。。以便最大效用的利用成本不菲的货架、荧幕、频道和注意力。
4. 【XVI】80/20法则也叫做佩罗塔法则。
5. 【XX】丰富经济学economics of abundance：当我们文化中供需瓶颈开始消失，所有的产品都能取得时，长尾故事就发生了。
6. 【3】网络世界口耳相传的威力。
7. 【4】一、无限的货架空间。二、有关购买趋势和公众观念的实时信息。
8. 【14】绝大多数商品都不在你身边的那些商店里面。
9. 【21】唱片公司最终完善了制造热门的流程，他们的营销部门现在也能以相当高的精确程度预测和创造需求了。
10. 【25】朋友之间的cd刻录和交流就是最强大的那种“病毒式营销”。
11. 【25】钟情于本流派的歌迷来说，这些小热门的意义远大于那个全国的金曲榜。
12. 【26】80年代的时候，交通堵塞曾经是收音机的救世主。现在我们仍然会有堵车，但我们消磨时间的方式变成了手机聊天。
13. 【30】热门中心主义思想：如果一个东西不是大热门，它就是一个失败者。它没有通过经济检验，所以永远不能付诸生产。
14. 【31】定义不同市场的不再是地理位置，而是我们的兴趣爱好。
15. 【35-36】长尾时代的六个主题：
a) 利基产品远远多于热门产品。
b) 这些产品成本显著下降。
c) 技术将用户需求推到长尾后端。
d) 导致需求扁平化。
e) 汇总的尾部市场利润不亚于热门市场。
16. 【37-38】利基产品成本降低的三个力量：
f) 生产工具普及。
g) 传播工具普及。（从生产者到消费者）
h) 连接供给和需求。（从消费者到生产者）（搜索成本下降）
17. 【38】数十年来，沃尔玛投入数十亿美元才建立起了实际上最成熟的供应链，只为以低价格向全世界千千万万的消费者提供品类齐全的商品。今天，任何一个人只需在ebay上开个店，就可以接触到好不亚于沃尔玛的广阔市场。
18. 【55】wikipedia：当每个人都得到生产工具时，每个人都会变成生产者。让我联想到共产主义，人们有需求就直接去索取，生活资料如同wiki上的条目成为了公共品，人们自发的拿起生产工具，为社会（wiki）添加内容。
19. 【114】在图书行业中，巴诺书店发现排在末尾的120万种书只占公司店内销量的1.7%，但在网上（bn.com）销量中却占了10%。
20. 【115】长尾鼓励的不是遵循这个法则，而是拒绝被这个法则通知。指80/20法则。
21. 【123】需求市场的消费者知道他们正在寻找什么，只是这种产品难得一见…当你找到了它，你对价格可能不会那么敏感。你在亚马逊的折扣政策上能棉线看出这种效应…到排名数十万的冷门书记时，折扣率已经接近于0.
22. 【129】我们正在迈进一个空间无限的时代。我们会不会迈进一个时间无限的时代呢？
23. 【135】砖头和水泥有瞬间购物的便捷性和触觉上的优势。…有时候，我们希望与其他人一起做一件事情。这是一种安慰，而且共同的体验能拉近我们的距离。
24. 【152】根据OMD广告公司所说，星巴克卡发约有19000种口味。
25. 【154】随着选择空间的不断扩大，丰富选择的消极面开始显现。
26. 【154】正确的解决办法不是限制选择，而是有序的组织选择。
27. 【160】数字媒介对这样的模式有两种影响。首先它拓宽了潜在客户的视野；其次，它缩短了搜索时间。
28. 【164】在CD世界里，古典音乐的市场份额只有6%...但在iTunes上，货架空间无穷无尽，古典音乐的市场分割达到了12%。
29. 【174】我们不在依靠浅薄的大众共同文化与其他人松散相连，我们已经有能力凭借对小领域文化的共同兴趣与同样多的人（甚至更多的人）缔结更紧密的枢纽。
30. [181]在所有传统媒体业中，电视业是最有可能被长尾力量彻底改变的一个。
31. [185]如果这个家庭能看到他们想看的任何电影，而不是局限于当月正在推广的寥寥几部新片，那么他们投入到电影中的总时间和总花销将有爆炸之势；再者，如果《ET外星人》能被数百万人看到，而且他们无须花上20美元之多，那么这部片子的总盈利也有剧增的可能。
32. [189]只有不到10年的历史的eBay最初之势作为实验而创立的：试试看在网上出售旧货是否强于现场兜售。
33. [191]eBay的生力军不是出售旧豆豆的老太太，而是世界各地的将近40万的中小型商家。
34. [198]迄今为止，受重视的一直是那几十个百万人的大市场，，而不是几百万个数十人的小市场。
35. [200]自我服务模式，可衡量的效果，低进入成本和不断改进的广告内容能力，把成千上万的广告商吸引到这个新市场中（指google）。
36. 【212】信息提供方式必须有助于顾客的选择，而不是把选择的过程弄得更加混乱。
37. 【214】在匮乏市场中，你必须猜测一下什么东西能够畅销。在富饶市场中，你只需要把产品扔在那里，让市场自己去筛选他们。
38. 【228】每个消费者在搜索应请上键入自己的搜索目标，实际就是差异化、个性化的提出自己的定制要求。面对无限的网页，定制自己需要的网页。
39. 【232】刘女士是全职太太。这个例子太好了。
40. 【234】传统媒体的经营原理就是为读者生产内容，产生在读者中的影响力，然后把这种注意力和影响力卖给广告主。

我的老家盐城

2008-04-08T08:00:00.001+08:00

今年清明雨没下

一路向北回老家

记得8岁那年离开它

15载来没变化

机会难得紧紧抓

拍点照片给大家

想领略最美丽的乡村原野吗

想看看最淳朴的乡土风情吗

来吧

和我一起去我的老家

点击进入Picasa相册

sk参赛的回忆

2008-04-07T08:00:00.001+08:00

一转眼又到了今年的SK商业策划大赛了，去年作战的几个不眠之夜还历历在目，而去年在韩国的两个月实习经历也让我终生难忘。我就写点算不上的经验，望过路者能从获得一点点的帮助吧。
1、去年我从确定人员到提交方案，一共用了十三天左右。而和我一起在韩国实习的人说他们有的是把自己小组的课堂作业或者研究课题修改了一下。比如北京邮电大学和复旦大学的。
2、个人觉得找人还是要找准的，至少有一个对要讨论的行业很了解的，另一个对商业比赛或者论文竞赛的功底比较扎实的。如果要在北京的决赛中更进一步，还要有过硬的英语。找人最基本的还是要彼此谈得来，彼此能够互补。
3、彼此间要经常讨论。我和队友们的讨论就非常的多，关于写什么，分几块，乃至文章风格等。印象最深的是有一次我和队友就坐在床边讨论，从晚上九点一直到十二点，一点没有休息，而且大家还很兴致勃勃。其他小的就更多了。
4、要会获得周围人的帮助。我们在做好了中文版的以后请系里的老师看了下，他提供了很有用的意见。“如果作品是写个政府，多加点宏观的分析；如果是写给企业，多写点创新等”。另外，由于我们三个人英语都很差，所以在最后翻译的阶段，我们前后找了十个左右的人帮我们的翻译修改润色，但是我们也觉得这个中文版的做的不错，不能因为翻译问题给毁掉，毕竟评委是韩国人。
5、下面我简单描述下我的参加过程。begin-知道消息-选择队员-沟通彼此能力-搜集关于比赛和题目的所有资料-我写简单广泛介绍web2.0的文章-大家讨论其中需要设计的部分-基本确立大提纲（重要!）-根据大提纲填充内容-根据掌握材料微调提纲-制作（这个就是最主要的!!!反而我说不清楚）-完成中文裸版-中文ppt精美版-给老师和他人评阅-修改调整-翻译并制作英文版-end
6、后面的关于复试、签证、以及在韩国的实习就等有需要的时候下回再说吧，不过有兴趣可以看看我的韩国期间写的日志，点击查看。

这里是我的去年作品: 请点击(转载请请注明版权)

预祝大家取得好成绩！

餐饮业IT应用的小构想

2008-03-29T02:26:00.001+08:00

今天在吃饭时候想到的一个用在快餐业的it评价定价系统应用。
适合地点：进去拿着盘子点菜的那种快餐店。
方案：
1. 柜台前每一份做好的菜的价格用电子显示器显示。显示器连接电脑。
2. 客户在餐桌上可以通过按钮对吃的菜进行评价。搜集的信息包括客户购买的菜的品种和菜的评价（7分制）。客户的购买信息直接通过计算机汇中并显示到柜台前面的显示器上。
3. 其他客户就可以知道那些菜热门，那些菜不热门。这将成为客户选菜的一个重要的帮助信息。
4. 菜的价格根据欢迎程度而变化的。热门的菜可以保持较高的价格，而不热门的菜将自动的给予一定的折扣。这样通过价格的变化，可以有效防止有些菜不够供不应求，有的菜有没人买而浪费掉。其实这与将陈菜低价处理一样，只是这个过程提前了。
5. 快餐店也可以根据这些信息来确定厨师做的各种菜的质量，进行奖惩。这里数据挖掘的东西就可以很多了。
难点：
每个餐桌前的评分系统较为昂贵，易破损。
解决办法：
可以在结账台，通过电脑将客户消费的菜显示出来给于评价。

今日贴两段视频

2008-03-27T08:00:00.001+08:00

被逼的——胡戈作品《007大战黑衣人》插曲

下面是迈克尔·杰克逊的真正经典：BEAT IT

PS:不知道大家有没有和我犯过同样的错误。点击了解详情。

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